愛管閑事的好班長

　　愛管閑事的好班長

　　在川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司機(jī)運(yùn)隊(duì)有這樣一位愛管閑事的電鉗班班長鐘廷萬，他不僅注重電鉗技術(shù)，還管好現(xiàn)場安全生產(chǎn)，被人們譽(yù)為機(jī)運(yùn)好衛(wèi)士。

　　鐘廷萬自任電鉗班班長以來，他針對機(jī)運(yùn)戰(zhàn)線廣、技術(shù)難度大，采用手拉手、口對口對班組職工在技術(shù)上進(jìn)行傳、幫、帶，也就是每次下井維修機(jī)電設(shè)備，都要帶領(lǐng)一名電鉗班職工一路，將處理機(jī)運(yùn)設(shè)備常出現(xiàn)的隱患、問題寫在工作記錄本上，并寫明如何維修法。這樣，班組所有職工都學(xué)會(huì)了電鉗技術(shù)，機(jī)運(yùn)設(shè)備檢修質(zhì)量也上去了。

　　在搞好機(jī)運(yùn)設(shè)備管理檢修、維修的的同時(shí)，他還積極搞好現(xiàn)場安全監(jiān)督。在實(shí)際工作中，他時(shí)常提醒身邊的工友按章作業(yè);維修設(shè)備時(shí)，提醒工友先斷電，并掛牌;待維修好設(shè)備，設(shè)備開始啟動(dòng)時(shí)，先摘牌，再啟動(dòng);過風(fēng)門時(shí)，提醒職工兩道風(fēng)門勿同時(shí)打開。如：今年10月的一天，鐘廷萬上中班走53 采區(qū)，發(fā)現(xiàn)53 采區(qū)變電所已停電，但未掛牌，立即聯(lián)系，才知是正檢修溜子，他對這種行為立即提出了批評，及時(shí)制上了一起違章行為，并進(jìn)行了掛牌，直到溜子維修好后才撤離變電所。

　　他常說：“發(fā)現(xiàn)‘三違’不制止，就是見死不救，狠反‘三違’是對職工最大的關(guān)愛”。鐘廷萬就是這樣一個(gè)言行一致，愛管安全閑事的好班長。(何永興)