華恒礦業(yè)多措并舉加強企業(yè)經(jīng)營管理

華恒礦業(yè)著力打造主業(yè)突出，本質(zhì)安全和諧礦區(qū)，。以“四個強化”推動企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。

生產(chǎn)精耕細作，加強綜合生產(chǎn)成本的管理。進一步加大綜合成本管理力度，全面推行成本預算管理。實行先算后干，干后控制，事后分析的管理體制。以專業(yè)管理區(qū)隊，區(qū)隊控制班組，班組制約個人。盡最大限度減少成本投入。完善物資倉庫管理制度，強化材料維護力度，嚴格要求各專業(yè)加大舊料回收率力度。嚴格考核，對回收率高的專業(yè)區(qū)隊給予獎勵，對回收率低的給予考核。提高了資源利用率，降低了生產(chǎn)成本。

經(jīng)營精打細算，加強經(jīng)營管理體制建立。該礦完善全面預算管理制度，規(guī)范預算編制流程，健全預算指標體系和控制體系，形成“控制有力，嚴格規(guī)范”的預算管理機制；同時要求財務管理中心加強對現(xiàn)金流和資金鏈的管理，嚴格控制資金流向，提高資金使用率。

安全經(jīng)濟環(huán)保，加強企業(yè)節(jié)能減排。該公司始終堅持“綠色開采，節(jié)能減排”開采理念，不斷完善節(jié)能減排網(wǎng)絡體系，把節(jié)能環(huán)保作為促進企業(yè)科學發(fā)展的硬任務?？蒲协h(huán)?？圃诰暇律a(chǎn)區(qū)域組織開展節(jié)能減排活動，積極推廣應用節(jié)能型、環(huán)保型設備，取得良好效果。

技術(shù)精益求精，加強技術(shù)和管理創(chuàng)新。向技術(shù)、管理、創(chuàng)新要效益。他們把加快科技研發(fā)速度，提升企業(yè)管控能力，加強創(chuàng)新力度作為重要手段，在不斷完善科技創(chuàng)新運行機制的基礎上，進一步加大科技創(chuàng)新力度，通過每月召開科技創(chuàng)新例會，營造了重視創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，參與創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新的濃重氛圍，調(diào)動廣大干部職工和專業(yè)技術(shù)人員的積極性。

今年來該公司緊緊圍繞“精細管理、市場運作”總體工作思路，實施科學化，人性化管理，推動了企業(yè)經(jīng)營管理工作不斷提高。