弘揚航天精神,爭做美麗員工
弘揚航天精神,爭做美麗員工
讀了工人日報《飛得更高:“飛天團隊”的美麗實踐》一文,讓我感觸頗深,飛天團隊的“四個高度”,雖然我們的技術含量不能與之相提并論,但是我們同樣需要第一次把事情做對的工作高度、需要共同追求目標的精神高度、需要創(chuàng)造感受幸福的內(nèi)心高度,更需要工作時可以聚眾聊天的團隊高度!”。
“飛天團隊”團結協(xié)作、精益求精、勇于創(chuàng)新、大膽實踐的航天精神值得我們每一位企業(yè)員工學習,“飛天團隊”的美麗實踐,展現(xiàn)的是他們每一位員工都是美麗員工。
人總是要有點精神的。這就要求我們對待工作要有團結協(xié)作、精益求精的工作精神,要爭當老實人,說老實話,辦老實事;這就要求我們對待工作要勇于創(chuàng)新、大膽實踐,對工作要有嚴格的要求,嚴密的組織,嚴肅的態(tài)度,嚴明的紀律。
當今,企業(yè)發(fā)展的主題是安全發(fā)展、科學發(fā)展。作為企業(yè),我們肩負著建設美麗中國的重任,要想建設好美麗中國,就必須把我們的企業(yè)打造成美麗企業(yè)。要想打造美麗企業(yè),“飛天團隊”--中國運載火箭技術研究院12所姿控組的美麗實踐為我們指明了方向。
新年新氣象,新年新夢想,新年新打算,新年新作法,在新的一年里,企業(yè)都應該向“飛天團隊”學習,學習他們的“四個高度”,努力打造美麗企業(yè)。企業(yè)的每個班組、每個科室也應該學習飛天團隊工作精神,工作態(tài)度。企業(yè)的每一位員工也應該向飛天團隊的員工學習,學習他們團結協(xié)作、精益求精、勇于創(chuàng)新、大膽實踐的航天精神。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開每個班組、每個部門的管理技術創(chuàng)新,離不開每個班員的敬業(yè)奉獻,要想打造美麗企業(yè),首先必須打造出美麗班組,美麗科室,而美麗班組,美麗科室,是由美麗員工創(chuàng)造的。
飛天團隊的“四個高度”的第一個高度就是第一次把事情做對的工作高度。第一次把事情做對看似很平常,但不是所有人能做到的。尤其是煤礦企業(yè)更應該讓員工牢記這一點,因為煤礦安全工作不允許存在僥幸這一特點,也就要求我們的安全工作也必須向航天人那樣第一次把事情做對。也許,我們也有自己的安全標準,但在實際工作中卻不能一次做對,因為我們工作常存在著失誤,常抱有錯了重來的錯誤觀念。不難的一件事,因為第一次做不對,就只能在反反復復的修補中,讓簡單的事情變復雜,讓不算難的事情變難。這種觀念不僅在一線、二線的員工中有,就是科室部門的員工也存在這樣的觀點和做法。因此,我們要改變舊觀念,在今后的工作中,要給自己的工作定一個更高的標準,要給自己的工作提出更高的要求,認真做好工作中的每一步,做好每個細節(jié),第一次把事情做對。在煤礦安全工作中,生產(chǎn)部門的員工要把小事當作大事去做,要帶著放大鏡看問題,堅決不允許出錯,因為我們深知,在煤礦,安全工作必須一次搞好。普通員工也一樣,也要像航天人那樣第一次把事情做對,減少失誤,減少浪費,節(jié)約成本,提高工作效率。
飛天團隊的“四個高度”的第二高度就是需要共同追求目標的精神高度,根據(jù)我們煤礦工作的實際,生產(chǎn)部門各個區(qū)隊、班組應制定適合自己工作實際的新目標:生產(chǎn)部門的員工要積極參與危害源識別和風險預控評估,熟練掌握應急預案,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,做到安全無事故、生產(chǎn)無隱患、職工無三違、管理無缺陷,實現(xiàn)“零違章、零失誤、零事故”。輔助后勤部門也應制定自己的服務新目標,形成人人創(chuàng)先爭優(yōu),個個當家理財?shù)牧己霉ぷ鞣諊?/strong>
學習“飛天團隊”的精神高度,就是要求我們要有我們企業(yè)自己的特色文化,企業(yè)要有自己的和諧發(fā)展的理念。在企業(yè)員工中形成工作關系和諧、工作互相協(xié)調(diào)、生活上互助互愛的人文氛圍。使大家為了一個共同的目標,共同努力,齊心協(xié)力,同心同德,互相關心,互相愛護,共謀發(fā)展,共同進步。
飛天團隊的“四個高度”的第三個高度就是需要創(chuàng)造感受幸福的內(nèi)心高度。要逐步讓員工能感受到他們的幸福是在創(chuàng)造中獲得的,有壓力才有動力,有動力才有創(chuàng)造,有創(chuàng)造才有成功,有成功才有幸福。我們要大力推廣和普及各工種崗位的專業(yè)技能知識,激發(fā)員工的創(chuàng)新精神。要鼓勵員工積極參與崗位練兵、崗位培訓、崗位成才、師徒幫帶和技術技能交流等活動,既讓他們在參與中學習到新的技能和知識,更要讓他們的知識、技能得到認可,感受幸福。要讓員工懂得個人的成才是與團隊的成功分不開的。
飛天團隊的“四個高度”的第四個高度就是更需要工作時可以聚眾聊天的團隊高度。工作時可以聚眾聊天,可能大多數(shù)人不理解,其實,中國運載火箭技術研究院姿控組所謂的聊天,其實就是學習交流的過程,從聊天中相互分享資源,探討解決問題的辦法。在飛天團隊里,每個人都不保守,只要自己知道的就告訴別人。他們在平等的環(huán)境里學習,互相尊重,互相愛護,互相討論,共同進步。這一高度給我們的啟示是員工要樹立“學習工作化,工作學習化”的工作理念,我們每個人都要努力提高自身素質(zhì),營造學習氛圍,使我們的班組、科室成為刻苦學習、增強技能、提升水平的搖籃。要摒棄那種教會徒弟餓死師傅的錯誤想法。
在新的一年里,我們每一位員工都要向“飛天團隊”人學習,深刻理解和學習“飛天團隊”的四個高度的精髓。做到立足崗位,盡心盡職,努力工作。在實際工作中,做到以礦為家,以團體為家。把個人的成才與團體的成功聯(lián)系起來。注意節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一分錢,發(fā)揮我們每個人的正能量,節(jié)能降耗,節(jié)支增效;在平時的工作中要團結互助、鉆研技術、勇于創(chuàng)新實踐。
我們學習飛天團隊的“四個高度”,不是照搬別人的東西,是要學習他們團結協(xié)作、精益求精、勇于創(chuàng)新、大膽實踐的精神,要把他們的做法轉(zhuǎn)化為我們的行動,也許我們離他們還很遠,但我們只要努力,我們就能像飛天團隊的員工一樣把自己打造成美麗員工,把我們的企業(yè)打造成美麗企業(yè)。
大同煤礦集團大同地煤青磁窯煤礦 財務部 王瑞平
2013年2月5日