鄭靜： 安全沒有“休止符“

             鄭靜： 安全沒有“休止符“

-----小議 “安全第一”方針轉(zhuǎn)化為“安全第一”價(jià)值觀

本網(wǎng)特約記者：鄭靜
         安全沒有休止符，安全沒有句號(hào)。要實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，必須把“安全第一”方針轉(zhuǎn)化“安全第一“的核心價(jià)值觀。

價(jià)值觀是人們對(duì)客觀事物及對(duì)自己的行為結(jié)果意義、作用、效果和重要性的總評(píng)價(jià)和總看法。價(jià)值觀具有穩(wěn)定性、持久性，是一個(gè)組織和人的動(dòng)機(jī)行為模式的統(tǒng)帥，成為推動(dòng)并指引一個(gè)組織和人采取決定和行動(dòng)的原則和標(biāo)準(zhǔn)。把“安全第一“方針轉(zhuǎn)化為”安全第一“價(jià)值觀，就是要求我們?cè)?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理上，有一個(gè)質(zhì)的突破和量的飛躍。在安全發(fā)展的過程中，要突出3個(gè)價(jià)值觀，即：核心價(jià)值觀、道德價(jià)值觀、實(shí)踐價(jià)值觀。核心價(jià)值觀是安全文化之“魂”，道德價(jià)值觀是安全文化之“本”，實(shí)踐價(jià)值觀是安全文化之“行”。

《周易·序卦傳》云：“履而泰，然后安。”意思是：出行通達(dá)無阻，自然就平安了。這句話反映了古人對(duì)安全的認(rèn)知。現(xiàn)代安全經(jīng)濟(jì)學(xué)有個(gè)“三角形理論”，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)為兩條邊，安全是一條底邊，沒有底邊的支撐，這個(gè)三角形是不成立的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展再快，沒有安全就構(gòu)不成穩(wěn)定的三角形。而構(gòu)成這三角形的核心也就是它的“核”，應(yīng)該就是安全文化。由此可見，把“安全第一“方針轉(zhuǎn)化為”安全第一“價(jià)值觀，這是安全發(fā)展的前提、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證。這是因?yàn)?，搞好安全生產(chǎn)能夠保護(hù)生產(chǎn)力，搞好安全可以促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。關(guān)于這一點(diǎn)，著名安全經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅云在《安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系》一書中指出：預(yù)防性的投入產(chǎn)出比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于事故整改產(chǎn)出比，兩者的比例為1：5。這是安全經(jīng)濟(jì)的基本定量規(guī)律。如果我們?cè)诰唧w的安全生產(chǎn)工作中，注重強(qiáng)調(diào)安全文化，那么，這個(gè)比例關(guān)系將被改寫。只有把“安全第一“方針轉(zhuǎn)化為”安全第一“價(jià)值觀，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。

在安全文化三角形里，價(jià)值觀作為企業(yè)里層文化和表層文化的中間聯(lián)結(jié)，令其地位顯得舉足輕重。一旦公司的價(jià)值觀確定，它將會(huì)被公開，并大范圍的傳播，并最終影響企業(yè)和員工的行為，這種轉(zhuǎn)化一般通過大量的對(duì)具體行為的理解和分析達(dá)成。把“安全第一“方針轉(zhuǎn)化為”安全第一“價(jià)值觀，就是要在員工中形成共同的理念，并將這一價(jià)值觀落實(shí)到每一個(gè)安全管理的細(xì)節(jié)之中。

“有一則寓言叫《溫水煮蛙》，說的是一個(gè)寒冷的冬天，一只青蛙跳進(jìn)了盛有溫水的鐵鍋里，而鐵鍋下正在生起著小火。剛開始時(shí)，青蛙還悠然自得，認(rèn)為自己找到了一個(gè)好歸宿，沾沾自喜，無比的自豪。隨著時(shí)間的后移，青蛙感到不妙時(shí)，它的體能已隨著水溫的升高而耗費(fèi)殆盡。最后，青蛙再也跳不出來了……”這個(gè)故事說明，沒有認(rèn)識(shí)到潛在的危險(xiǎn)，必須導(dǎo)致惡果的發(fā)生；沒有意識(shí)到“安全第一的價(jià)值觀是核心價(jià)值觀，最終將導(dǎo)致生命的消失。

把“安全第一”方針轉(zhuǎn)化為“安全第一”價(jià)值觀 ，對(duì)于員工來講，要強(qiáng)化自我的可控安全意識(shí)，是指企業(yè)的員工“安全第一”價(jià)值觀進(jìn)入了可控階段，也就是說員工在已有的安全知識(shí)的基礎(chǔ)上，充分利用自己的情緒、情感、意志、注意力等調(diào)動(dòng)自己的安全意識(shí)，能及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)安全隱患并通過有效的方式、方法排除隱患以達(dá)到保護(hù)自己及同事的目的。在該層次里。員工的安全意識(shí)是可控的，和它的下一層(自我的安全意識(shí))相比，員工的安全意識(shí)又有了新的突變，由“我要安全”到“我會(huì)安全”。安全文化對(duì)員工的思想和行為具有規(guī)范和約束作用。企業(yè)安全文化通過潛移默化的滲透和啟示，可使員工形成安全價(jià)值共識(shí)和安全目標(biāo)認(rèn)同，并實(shí)現(xiàn)自我控制，形成有形的和無形的、強(qiáng)制的和非強(qiáng)制的規(guī)范作用。員工的安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全行為、安全素質(zhì)決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。企業(yè)員工都能積極主動(dòng)地在自己創(chuàng)造的企業(yè)安全文化氛圍中開展活動(dòng)，并與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)緊密結(jié)合。在該層次里員工的安全思想意識(shí)、價(jià)值取向、精神面貌、心理素質(zhì)、安全哲學(xué)、審美觀點(diǎn)等都反映了企業(yè)安全文化的水平。

要把“安全第一”方針轉(zhuǎn)化為“安全第一”價(jià)值觀，必須采取切實(shí)可行的措施，將價(jià)值觀落實(shí)到具體的工作當(dāng)中。一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制。要使“安全第一”價(jià)值觀深入人心，必須有一個(gè)科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制。二是創(chuàng)建安全管理機(jī)制。三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)制。安全是人類和企業(yè)生存發(fā)展最基本的需求,也是最重要的需求。這是安全價(jià)值所在,因此,加速安全文化建設(shè),樹立安全第一的價(jià)值觀念,是達(dá)到當(dāng)代社會(huì)安全、舒適、高效的安全文化境界的基礎(chǔ)。把“安全第一”方針轉(zhuǎn)化為“安全第一”價(jià)值觀，是從高層設(shè)計(jì)落實(shí)到生產(chǎn)一線的必然要求，是把安全第一的原則性、指導(dǎo)性要求化為可操作性的具體實(shí)踐，體現(xiàn)出了黨和國家對(duì)員工生命的高度重視和尊重，體現(xiàn)出了對(duì)員工勞動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造的肯定，從而容易被員工群眾所認(rèn)可，進(jìn)而能夠產(chǎn)生安全生產(chǎn)的內(nèi)在動(dòng)力，變“要我安全”被動(dòng)依賴型為“我要安全”的自動(dòng)自發(fā)型，使安全第一的方針要求融入員工血脈之中，真正達(dá)到內(nèi)化于心、外化于行、固化于制的效果。

總之，在新的歷史條件下，堅(jiān)持安全第一方針，對(duì)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、捍衛(wèi)人的生命尊嚴(yán)、構(gòu)建和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展具有十分重要的意義。在安全發(fā)展的探索實(shí)踐中，只有把宏觀的“安全第一”方針轉(zhuǎn)化為企業(yè)“安全第一”的職業(yè)價(jià)值觀，才是具體實(shí)踐“安全第一”方針、促進(jìn)安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的有效路徑。