董興洪和他的“專家工作室”——攀煤大寶頂礦“專家工作室”紀實
董興洪和他的“專家工作室”
——攀煤大寶頂礦“專家工作室”紀實
●謝文峰
這是一次技術創(chuàng)新、攻堅克難的考驗!
這是一場推廣和使用綜合機械化采煤工藝，使機電設備在生產中正常工作的戰(zhàn)爭!
2012年11月28日，攀煤大寶頂礦黨政領導科學決策和部署，成立了董興洪為主任的“大寶頂礦專家工作室”。專家工作室共有8名成員，主要解決安全生產中遇到的機電技術難題和排除機電設備故障。為全礦機電設備的正常運轉發(fā)揮作用，為進一步提高安全生產工作奠定基礎。
董興洪曾多次被評為“先進個人”、“優(yōu)秀共產黨員”。2007年7月，他被破格提為機電隊長，9月光榮地加入了中國共產黨。自“專家工作室”成立以來，董興洪感到“主任”并不是職位，而是一種責任，感到肩上的擔子更重，感到更應該為全礦的安全生產及保證機電設備的正常運行多做貢獻才行。
建章立制抓管理
俗話說：沒有規(guī)矩、不成方圓!想要“專家工作室”真正地在我礦安全生產中發(fā)揮作用，作為專家工作室主任的董興洪，首先從制度建設抓起，制定了《機電專家工作室負責人職責》、《機電專家工作室成員職責》、《機電專家工作室職責》等制度。同時加強專家工作室的各項管理：一是認真執(zhí)行礦安全生產方針，科學合理進行技術研究工作;二是實行24小時輪流值班制度，值班人員在每天8點30分和下午5點向礦調度了解當天井下生產及設備運轉情況;三是每周必須入井掌握全礦各單位采掘機電設備的使用、檢修和維護情況;四是對地面機電設備檢修、維護進行監(jiān)督和檢查;五是井下機電設備發(fā)生故障，專家工作室立即配合故障單位排除故障;六是每月召開一次機電工作交流會，有關礦領導、各采掘隊機電隊長和機電班長參加，對上月所發(fā)生的機電故障進行通報，分析原因，總結經驗;七是制定培訓機電專業(yè)技術人員的計劃，全面提高我礦機電維修人員的整體水平;八是認真完成每月目標工作計劃，成員每人每月交一份工作總結。
深入掌頭抓落實
針對礦井機電故障，董興洪對專家工作室成員實行包保制度，對使用的機電設備必須掛牌管理，落實到責任人。積極組織專業(yè)技術人員深入井下，對全礦損壞的電氣設備進行鑒定，分析損壞原因。還向現(xiàn)場人員講解機電設備的工作原理及怎樣通過數據分析排除故障，讓現(xiàn)場維修人員受益匪淺。
2013年2月7日，綜采三隊2215-11工作面的MG320/710型采煤機出現(xiàn)故障，該隊組織機電維修人員在現(xiàn)場處理6個多小時未能排除故障，為了不影響礦井生產，董興洪急忙趕到現(xiàn)場處理，經過仔細查看故障現(xiàn)象，分析電路圖，測量電路關鍵點數據后，只用三十多分鐘就將故障排除。采煤一隊2115-34工作面，該隊采煤機是使用了多年的MG200/456型采煤機，該采煤機故障多，董興洪在3月底親自組織該隊機電維修人員對采煤機進行全面檢查，查找故障的根源，對該采煤機進行全面性的預防性檢修維護，將該采煤機的故障進行徹底消滅。據了解：今年以來，“專家工作室”共處理機電故障14次，月平均影響的時間比去年降低了29小時。進入4月份以來，大幅度地減少了因為機電而影響生產的故障，為全礦的安全生產創(chuàng)造了良好的條件。
長效機制促發(fā)展
一花獨放不是春，萬花齊放春滿園。董興洪在自己工作的同時，不忘對新人的培訓，并利用業(yè)余時間對機電工進行講解、分析并手把手地進行指導，讓他們熟悉機電設備的工作原理和維修技能，同時還擔任了大寶頂礦人才培訓中心兼職教師。董興洪認為：自己所掌握的專業(yè)技術絕不能只屬于自己，應將自己所學知識與別人共享，這樣才能更好地為全礦機械化發(fā)展服務，為全礦安全生產貢獻力量。
為了進一步發(fā)揮“專家工作室”能量和作用，董興洪建立了“專家工作室”長效機制，其目的是讓更多的機電人員掌握機電設備工作原理和維修技能，董興洪堅持每星期五都對全礦機電設備維修工進行理論技術水平和實際操作技能培訓。據悉：截止4月11日，已分批培訓12期，參培人員達300多(人)次。
董興洪說：“‘專家工作室’只是一
個起點，今后的路還很漫長，我們一定要一步一個腳印堅持走下去，更好地為全礦安全生產服務……”
為干好本職工作，董興洪和他的專家工作室成員，無論是寒冬還是酷暑，不管是白天還是夜晚，只要工作需要，他們都毫無怨言、兢兢業(yè)業(yè)、積極進取、勇往直前。他們沒有豪言壯語，有的只是一如既往，不計得失、任勞任怨，以實際行動踐行了共產黨員的先進性。在新的征途中，在人生道路上，他們會更加勤奮學習、努力鉆研，為采掘機械化事業(yè)貢獻自己的力量。
圖為該礦專家工作室董興洪正在檢查機電設備
攀煤大寶頂礦宣傳部
2013-4-16
