莫讓?xiě)T性思維牽著走 劉修銀
莫讓?xiě)T性思維牽著走
日前，在閱讀2013年5月6日《礦工報(bào)》第二版刊登的《破慣性思維，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣》一文時(shí)文章，筆者感觸頗多，深受啟發(fā)。
雖然該文是從勤儉節(jié)約角度闡述了破除慣性思維的重要性和必要性，但筆者在沉思中不禁聯(lián)想到在現(xiàn)實(shí)生活中，慣性思維在一些人的腦海里，就像一條粗大的繩索，把人的思維捆的緊緊的，使之一成不變的進(jìn)入了死胡同，形成一種思維定勢(shì)，導(dǎo)致“作繭自縛”，“果足不前”， 干工作、抓管理缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
放眼安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，有些人的思維總是在死胡同里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理，降本增效等，常常是謀事靠習(xí)慣，做事憑想當(dāng)然，遇到問(wèn)題講客觀，責(zé)任不敢去承擔(dān)，結(jié)果是按下葫蘆漂起瓢 ，顧左難顧右，曕前不顧后。究其原因無(wú)不于慣性思維密切關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致出現(xiàn)諸多不健康因素：一是不論大小問(wèn)題都要議一議，凡事都要研究研究 ;二是習(xí)慣于講在嘴上，傳達(dá)在會(huì)議上，寫(xiě)在文件;三是“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的思想時(shí)有流露，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，缺乏發(fā)展和嚴(yán)管銳氣;四是工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，工作靠上級(jí)推著干，管理靠領(lǐng)導(dǎo)壓著管;五是世故圓滑，怕得罪人，當(dāng)老好人，不敢嚴(yán)抓嚴(yán)管座;六是 缺乏勤儉節(jié)約意識(shí)，認(rèn)為家大業(yè)大，何惜點(diǎn)點(diǎn)滴滴。實(shí)踐表明：誰(shuí)讓如此慣性思維牽著走，誰(shuí)就會(huì)陷入被動(dòng)的境地。
“負(fù)責(zé)任，能創(chuàng)新 ”這是我們的企業(yè)精神，其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵就是對(duì)慣性思維的挑戰(zhàn)。曾幾何時(shí)，慣性思維在無(wú)形的限制和約束我們的創(chuàng)新力和開(kāi)拓力以及自主管理能力，工作要上級(jí)推著干，管理要上級(jí)壓著干，內(nèi)心深處常常固守“領(lǐng)導(dǎo)叫咋干就咋干，遇到問(wèn)題交上面，責(zé)任推一邊，矛盾躲的遠(yuǎn)”的慣性思維方式，往往導(dǎo)致“上面強(qiáng)調(diào)了就抓一陣，安全 出事了就嚴(yán)一陣，生產(chǎn)被動(dòng)了就管一陣，材料超支了就緊一陣”這樣就導(dǎo)致管理大起大落。俗話說(shuō)：太陽(yáng)每天都是新的，大千世界每時(shí)每刻，都在發(fā)生著變化，我們的企業(yè)管理也是一樣，由于煤礦的特殊性和復(fù)雜性，加上深度開(kāi)采，工人三班作業(yè)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每時(shí)每刻都在發(fā)生變化， 如不破除貫性 思維必定會(huì)阻礙主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，使人們變的固步自封或消極應(yīng)付，不是“感覺(jué)良好”，就是強(qiáng)調(diào)客觀，不是安于現(xiàn)狀，就是“叫苦連天”，不是盡責(zé)不夠，就是心不在焉，最終難以應(yīng)付復(fù)雜多變的工作環(huán)境和生產(chǎn)條件，各項(xiàng)管理終將陷入困境，影響安全生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理和降本增效。
面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境和條件，面對(duì) 煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變“冷 ” ，面對(duì)嚴(yán)管理保安全，降成本增效益的艱巨任務(wù)。我們必須從慣性思維的死胡同中突圍出來(lái)，增強(qiáng)創(chuàng)造性，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)性，體現(xiàn)前瞻性，落實(shí)責(zé)任性，抓管理干工作要更用心、更精心、更細(xì)心，堅(jiān)決拋棄“推著干，壓著干、等一等、看一看、找借口、講理由”的不良之風(fēng)，必須破除腦海里固有的“怕得罪人”，“推卸責(zé)任”，“大手大腳”等慣性思維，以更好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)投入到工作中去，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)，用多一份主動(dòng)盡責(zé)，多些管理上的勤思，多一些管理上的付出，多一些嚴(yán)管上的較真，多一些節(jié)儉上的良好習(xí)慣，把嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)融入到管理和工作之中，落實(shí)到各自的崗位上，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)正能力。奉勸諸君，莫讓?xiě)T性思維牢著走。
