用責(zé)任捍衛(wèi)安全——記大屯煤電公司“安全衛(wèi)士”張景年

用責(zé)任捍衛(wèi)安全——記大屯煤電公司“安全衛(wèi)士”張景年

剛參加工作，張景年就走上了井下掘進(jìn)的崗位，如今已干近20年。期間，他憑著對(duì)煤礦事業(yè)的摯愛，以一種勇于探索、敢于擔(dān)當(dāng)、大膽創(chuàng)新的進(jìn)取精神，在平凡的崗位上創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)驕人的成績(jī)，被大家稱為礦井里的“安全衛(wèi)士”、“掘進(jìn)先鋒”。“責(zé)任是一種與生俱來的使命，它將伴隨著我生命的始終。”這是張景年從事煤礦掘進(jìn)工作以來最執(zhí)著的信念。

2010年，張景年首次擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)一職，從那時(shí)起，肩膀的責(zé)任重了，壓力更大了，為了帶領(lǐng)大家干好掘進(jìn)工作，他在忙碌中擠出更多時(shí)間，投入更多精力來抓安全生產(chǎn)、降本增效、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，連續(xù)奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)十幾個(gè)小時(shí)已經(jīng)是家常便飯。當(dāng)問他是否感到辛苦勞累時(shí)，他對(duì)我們說：辛苦無妨，只要對(duì)得起所有兄弟的辛勤付出，能為礦井的發(fā)展平添一己之力就心滿意足了！

“對(duì)于安全，嚴(yán)管理才是真道理”

做為隊(duì)長(zhǎng)，張景年始終認(rèn)為“隱患”是煤礦安全生產(chǎn)的天敵，“隱患”不排除，事故難免。因此，下井檢查是張景年每天的“必修課”，過去，技術(shù)人員下井都帶著一支粉筆，發(fā)現(xiàn)隱患就用粉筆作上記號(hào)，再組織人員排除。但他下井檢查時(shí)，他總是要求自己和同行的人帶上1根1米多長(zhǎng)的鐵棍，查看頂板是否牢實(shí)、新修巷道和作業(yè)面上是否有冒頂?shù)入[患。一旦發(fā)現(xiàn)問題，便立即現(xiàn)場(chǎng)解決。“用粉筆做記號(hào)，無論是留給別人還是留給自己，都是不負(fù)責(zé)任的做法。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，所有煤礦安全事故都是小隱患造成的，說不定我們每天查出一個(gè)小隱患當(dāng)場(chǎng)立即處理，或許一個(gè)即將發(fā)生的安全事故說不定就被我們的舉手之勞所化解了。”張景年較真的作風(fēng)讓身邊的工友們倍受感動(dòng)。這些場(chǎng)景都是每天必須經(jīng)歷的，只有隱患在他親自排查過、符合安全生產(chǎn)條件后，張景年才下令開始動(dòng)工、組織生產(chǎn)。正是因?yàn)槿绱?，他每天都?huì)早早地第一個(gè)到達(dá)工作面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，為了就是不影響正常生產(chǎn)。

“對(duì)于安全，強(qiáng)培訓(xùn)亦是軟實(shí)力”

張景年清楚只有讓理論知識(shí)武裝大腦，才能把好安全關(guān)，才能讓大家成為“安全人”。為了讓每位礦工兄弟們懂安全、講安全，把安全生產(chǎn)變成一種自覺行動(dòng)，張景年特別注重安全知識(shí)的宣傳教育，除了在平時(shí)帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)之外，還充分結(jié)合“平安一季度、警示三月行”等安全活動(dòng)，結(jié)合崗位實(shí)際，開展安全知識(shí)競(jìng)賽等，并通過獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)廣大職工勤學(xué)安全知識(shí)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。然而技術(shù)培訓(xùn)更加有針對(duì)性和專業(yè)性，培養(yǎng)出一名優(yōu)秀的技術(shù)人才更需要時(shí)間的考驗(yàn)和磨練。為了帶動(dòng)身邊職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，張景年以身作則、帶頭學(xué)習(xí)，他虛心請(qǐng)教，仔細(xì)鉆研，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦掘進(jìn)生產(chǎn)工藝的各類書籍，同時(shí)積極參加企業(yè)培訓(xùn)，以提高自身的綜合管理能力和技術(shù)水平，在每次新工藝變革和新設(shè)備使用前，張景年都會(huì)一一看書、模擬操作、認(rèn)真研究，直到熟練掌握使用。工作中，他利用靈活多樣的工作方法，創(chuàng)造性地開展工作，用自己的熱情點(diǎn)燃身邊的職工兄弟，用自己的技能和能力帶領(lǐng)大家奮勇向前。對(duì)職工兄弟們所提出的技術(shù)問題，張景年總是會(huì)耐心教導(dǎo)大家該如何處理，如果再碰到類似的問題該如何去解決。張景年以這種手把手的培訓(xùn)方式，把自己所學(xué)到的知識(shí)分享給大家、傳送給每一個(gè)人，讓每位職工的技術(shù)水平在潛移默化中得到了一定的提升。

“對(duì)于安全，樹模范更是風(fēng)向標(biāo)”

張景年始終認(rèn)為，做一名最基層的管理者，凡是都是要以身作則抓安全、講奉獻(xiàn)才能服人，才能帶動(dòng)大家。張景年自擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)以來，時(shí)刻堅(jiān)守工作崗位扎扎實(shí)實(shí)工作，處處以身作則，以理服人，事事率先士卒，不讓別人去做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己首先做到，以自己的人格魅力樹立威信；特別是在2012年年底他帶領(lǐng)的隊(duì)伍身處下山巖巷，最大傾角達(dá)到21°，造成施工環(huán)境較差，安全壓力大，在這期間每遇到釘?shù)酪瓢已b機(jī)等艱巨任務(wù)他都會(huì)帶頭靠上前、領(lǐng)頭把活干，每一場(chǎng)“戰(zhàn)斗”結(jié)束后，汗水早已浸透了他的工作服，此時(shí)他才會(huì)拖著疲憊的身體和工友們一起升井。做為兵頭，他在安全生產(chǎn)中積極發(fā)揮模范表率作用，不知有多少次隱患排查、重活累活搶在前，處理復(fù)雜問題加班加點(diǎn)作業(yè)……他以自身行動(dòng)帶動(dòng)了班中職工工作積極性，使全班在安全生產(chǎn)條件不好的情況下，不僅完成了生產(chǎn)任務(wù)，而且還杜絕了安全事故的發(fā)生，在全礦樹立好榜樣。

    “對(duì)于安全，暖人心才能凝聚力”

張景年在抓好班組安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，自覺維護(hù)班組成員利益，把凝聚班組成員向心力作為開展好各項(xiàng)工作的首要條件，始終把職工利益作為創(chuàng)建和諧班組的重要位置，因此在掘進(jìn)八隊(duì)職工們的眼里，張景年既是他們的隊(duì)長(zhǎng)，更是他們的兄弟，在平時(shí)的工作生活當(dāng)中，張景年總是會(huì)主動(dòng)關(guān)心職工，和他們真誠(chéng)溝通，解決問題，誰家有困難他就會(huì)力所能及地去實(shí)施幫助。記得有一次，一名工友的母親由于意外傷到了腿，在他得知之后，立刻帶領(lǐng)班組進(jìn)行慰問，在他表示關(guān)心的同時(shí)，也給與這名工友更大的鼓勵(lì).....通過這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，張景年和工友們建立起了良好的感情，大大增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為搞好班組建設(shè)起到了積極作用，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

張景年始終默默地奉獻(xiàn)著自己的智慧和力量，用自己平凡的經(jīng)歷書寫著不平凡的事跡。他充滿激情地將自己多年積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，盡情地?fù)]灑在百米井下巷道掘進(jìn)的崗位上，發(fā)揮著“兵頭將尾”的特殊作用，他是掘進(jìn)隊(duì)有口皆碑的好隊(duì)長(zhǎng)，永遠(yuǎn)是大家學(xué)習(xí)的好榜樣。（大屯公司 鄒士旭）