班組長要做到“三要”

在班組安全建設(shè)中,班組長處于班組的核心地位,對班組安全建設(shè)舉足輕重,對保證本班組安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行具有重要意義。筆者認(rèn)為，搞好班組安全班組長必須做到“五要”。

　　一要有正氣。班組長雖然是兵頭將尾，但一定要充滿熱情、自信和活力。除本身堅(jiān)持急難險(xiǎn)重沖在前，還要善于思考，分配工作揚(yáng)長避短，化解矛盾因人而異，帶領(lǐng)班組人員各項(xiàng)工作向高標(biāo)準(zhǔn)看齊。

　  二要敢于向邪氣亮劍。對于有歪風(fēng)邪氣的人，班組長一定要有魄力，要敢于亮劍，不能隨彎就彎回避矛盾，倡導(dǎo)班組的公平正義之風(fēng)。

　  三要規(guī)范管理。把安全管理制度、勞動組織紀(jì)律等規(guī)章制度的建設(shè)貫穿于班組管理的全過程。各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有考核、有總結(jié)，優(yōu)質(zhì)、安全、高效、準(zhǔn)時(shí)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。