閔亞賓：千里煤海 彰顯礦山驕子不屈脊梁
千里煤海 彰顯礦山驕子不屈脊梁
白林軍同志自從事煤礦工作以來，擔任過多項工作，從一個不起眼的攉煤工直到今天的副隊長。作為一名副隊長，他積極配合隊長完成各項工作，在工作中吃苦耐勞，堅持“以人為本”，對職工態(tài)度友善，作業(yè)中堅持敲幫問頂，隱患排查仔細。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。在各方面，都取得了令人滿意的成績，為王斜的發(fā)展做出了自己的貢獻。
白林軍同志以落實崗位安全生產(chǎn)責任制為核心，以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點，以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標，以完善班組安全建設管理制度為保證，切實加強煤礦安全基層基礎工作，狠抓職工隊伍建設，進一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，促進發(fā)祥煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、關心職工生活，重視整體素質(zhì)。
作為一名副隊長，在基層管理方式優(yōu)秀，從無打罵、侮辱職工現(xiàn)象，對職工像對自己的親兄弟一樣。工作時對職工嚴格管理，職工犯錯誤時，從不讓職工“套關系”。他對職工的要求非常嚴格，他的隊伍從沒出現(xiàn)過隨波逐流這類人員，對職工素質(zhì)高度重視。對自己工作態(tài)度非常嚴格，時常對自己施壓，在對自己施壓的同時也對職工施壓。
三、抓好工程質(zhì)量管理，保證職工安全作業(yè)。
每天的班前會白林軍同志都按照“六必講”要求，把每一項工作布置到位，做到提前預防，有效掌控。每次下井帶班，他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場的安全環(huán)境和職工的操作行為，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，他及時組織職工進行整改處理，確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范，他當即予以制止并嚴肅批評，甚至給予必要處罰。注意引導職工從思想上重視，行為上嚴格按標準作業(yè)，從而保證了職工作業(yè)有標準，現(xiàn)場工作質(zhì)量得到保證，安全生產(chǎn)也得到了保證。
總之，工作沒有終點，只有始點;沒有最好，只有更好。在以后的工作中，白林軍同志將會繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神，立足本職，勤奮工作。團結(jié)帶領全隊職工心往一處想，勁往一處使的工作精神，抓住機遇不斷進取，不斷創(chuàng)新的觀念和崗位爭一流的信念，為綜采一隊全體職工樹立光輝榜樣，為王斜的繁榮和振興貢獻力量。
