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鄭靜:從“破窗效應(yīng)”談安全

作者:鄭靜 2013-06-11 08:30 來源:煤礦安全網(wǎng)

  從“破窗效應(yīng)”談安全

  本網(wǎng)記者:鄭靜

  近日,吉林省寶源豐禽業(yè)公司發(fā)生火災(zāi),事故造成120人死亡,77人受傷。據(jù)了解,此公司存在生產(chǎn)車間因多年失修、破爛雜物隨意堆放、外墻基本看不到窗戶、沒有消防設(shè)施等等管理漏洞等。

  在安全管理方面,有一個(gè)著名的“破窗效應(yīng)”, 說的是“一個(gè)房子如果窗戶破了,沒有人去修補(bǔ),隔不久,其它的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破;一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉,很快的,墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一個(gè)很干凈的地方,人們不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后,人就會(huì)毫不猶疑地拋,絲毫不覺羞愧,這也就是所謂的破窗效應(yīng)。時(shí)間長(zhǎng)了,所有的問題、隱患都出現(xiàn)了,最后導(dǎo)致了事故的發(fā)生。

  現(xiàn)實(shí)生活中,有這樣一種現(xiàn)象:當(dāng)人們一種動(dòng)作或行為重復(fù)無數(shù)次后就會(huì)不斷去做,這就是我們常說的習(xí)慣成自然。當(dāng)然,習(xí)慣有好有壞。好習(xí)慣讓人受益一生,壞習(xí)慣卻可能讓人遺憾終生。小和尚學(xué)剃頭的故事很能說明這個(gè)問題。他在每次拿南瓜練習(xí)后總是習(xí)慣性的把剃刀插在南瓜上,最終當(dāng)他給師傅剃頭的時(shí)候?qū)е铝艘粓?chǎng)悲劇。壞習(xí)慣害人害己,它的教訓(xùn)是慘痛的。

  在日常工作中預(yù)防事故發(fā)生,必須從避免管理漏洞、杜絕違章開始。違章不一定出事故,但事故必出違章。因此,在企業(yè)安全管理中,培養(yǎng)職工良好的工作習(xí)慣,是杜絕違紀(jì)違章的基礎(chǔ),也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。各級(jí)管理人員要把安全當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓,除了要制定科學(xué)規(guī)范的制度以外,身處一線的安全員和管理者更應(yīng)負(fù)起責(zé)任,真正發(fā)揮好安全工作“二傳手”的作用,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,監(jiān)督落實(shí)好每項(xiàng)工作,要把責(zé)任層層分解,落實(shí)到科室、班組、個(gè)人,安全管理工作也要常抓常新,只有徹底檢查、整改隱患,才能杜絕事故。

  要避免“破窗效應(yīng)”的發(fā)生,管理人員要認(rèn)真落實(shí)隱患整改措施,督促班組抓好整改措施的落實(shí),能馬上整改的立即整改,不能馬上整改的要確定整改時(shí)間表,落實(shí)整改責(zé)任人,這樣就杜絕了對(duì)隱患治理的拖拉、推諉現(xiàn)象,也避免了人為原因造成的事故隱患積累,從而真正的把安全工作扎扎實(shí)實(shí)的做到每名員工心中;如發(fā)現(xiàn)漏洞不及時(shí)修復(fù),就如事實(shí)證明:安全生產(chǎn)無小事,細(xì)節(jié)決定成敗。只有嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn)中的每一個(gè)小環(huán)節(jié)、小問題,堅(jiān)決杜絕“小”事情不會(huì)引發(fā)大問題的僥幸心理,杜絕“重大輕小”的意識(shí),從思想深處清除麻痹大意的思想。千萬不要因?yàn)檩p視那些在我們崗位上存在的小問題、小毛病、小漏洞、小違章,因“小”而被輕視、忽視,而釀成了大禍后,才懊悔莫及。所以我們要”勿以善小而不為”“勿以惡小而為之”,才能將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

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