洗煤廠六項舉措筑牢安全生產(chǎn)

洗煤廠六項舉措筑牢農(nóng)忙季節(jié)安全生產(chǎn) 時下正值農(nóng)忙時節(jié)，為了確保安全，洗煤廠從組織、落實、抓重點、班組競賽、培訓(xùn)等六方面入手，切實抓好六月農(nóng)忙季節(jié)安全生產(chǎn)工作。 一是強化組織，營造安全生產(chǎn)氛圍。洗煤廠成立了以廠長為組長的“六月農(nóng)忙季節(jié)安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的管理辦法，突出了重點，營造了的良好安全氛圍。 二是嚴格落實礦和洗煤廠的各項規(guī)章制度。把開展“六月農(nóng)忙季節(jié)安全生產(chǎn)活動”作為二季度安全生產(chǎn)活動的一項重要任務(wù)，進一步強化了各項規(guī)章制度的執(zhí)行，建立健全了激勵約束機制，嚴格事故責(zé)任追究和考核獎懲，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 三是抓好重點工作，強化安全監(jiān)管。在農(nóng)忙季節(jié)生產(chǎn)活動中實行“一工程一措施”制度，并在現(xiàn)場安排了管理人員跟班，對措施的執(zhí)行進行全過程監(jiān)督，對零星工程安全監(jiān)管。 四是制定了班組競賽，掀起班組爭先創(chuàng)優(yōu)熱潮。大力推動班組競賽，通過將每班的安全、生產(chǎn)質(zhì)量指標、質(zhì)量標化等情況在會議室公布張貼，并由核算員進行月終匯總嚴格考核，按照規(guī)定進行獎罰，大大激勵了職工保安全、促生產(chǎn)的積極性。 五是加強員工培訓(xùn)教育。充分利用班前會、班后會、周三安全活動時間對職工培訓(xùn)教育，抓好職工“每日一題”培訓(xùn)和“每月一考”工作。全面提升員工素質(zhì)和安全意識，切實規(guī)范員工行為。 臨礦集團田莊煤礦洗煤廠 劉麗娜