許麗娜:“偷工減料”新解
“偷工減料”新解
偷工減料會讓人聯(lián)想到豆腐渣工程,可峰峰集團三礦社區(qū)負責辦公庫存保管的吝曉娟卻用她的實際行動,向我們新解了“偷工減料”的意義。
一日,途經(jīng)水房,看到曉娟往半瓶濃稠的洗衣液中加入同等比例的水,進行攪拌,看到她的舉動,我不禁打趣她:“洗手液沒了沒不至于這么偷工減料吧?”
“這也叫降本增效。”帶著些許狡黠,曉娟將她“偷工減料”的好事爆料出來。
原來,辦公樓水房每月至少要用掉十瓶洗手液,而按最低市價每瓶10元算,五天的使用周期讓精打細算的曉娟深覺浪費。于是,心思細膩的曉娟悄悄做起了實驗,琢磨起怎么合理勾兌洗手液與水的比例,才能達到降本增效的效果,于是便有了我看到的那一幕場景。
該社區(qū)加大降本增效管控力度,層層分解經(jīng)營指標,規(guī)范考核制度和運行機制,各項經(jīng)費指標得到有效控制,并形成了單位定計劃,人人抓成本的良性局面。這也是曉娟“偷工減料”的原因。
“洗手液雖然‘偷工減料’了,效果卻不錯,每月不僅節(jié)省50元,還達到了降本增效的作用。”
看著曉娟專注的勾兌洗手液,筆者不禁感嘆,“偷工減料”也是一種降本增效的好方法啊!
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