金黃莊堅(jiān)持廠務(wù)公開推進(jìn)民主管理

　　金黃莊堅(jiān)持廠務(wù)公開推進(jìn)民主管理

　　金黃莊礦業(yè)公司堅(jiān)持把做好廠務(wù)公開作為維護(hù)職工合法權(quán)益、實(shí)施民主管理、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓，不斷探索公開方式，完善反饋機(jī)制，有效地推動了民主管理工作的縱深發(fā)展。

　　2013年初，公司在廣泛征集全體員工意見的基礎(chǔ)上，出臺了三級公開實(shí)施方案，凡事關(guān)企業(yè)發(fā)展決策、涉及職工切身利益的政策，涉及到分配、評先、用人方面的問題，必須廣泛征求職工的意見，從方案、程序、過程、結(jié)果一律公開。公司建立了以專業(yè)考核、工時考核、指標(biāo)考核、事故分級考核和績效獎勵為主要內(nèi)容的員工績效考核體系，職級套靠、效益分配注重向一線職工、技術(shù)骨干、高技能人才傾斜，加大了對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，如績效考核、績效系數(shù)等工作的公開和考核力度，成立了三級公開監(jiān)督小組，配套出臺例行公開、申請公開、信息反饋和監(jiān)督考核制度，實(shí)行了公開工作檢查考核評分細(xì)則，規(guī)范了三級公開的內(nèi)容，大到機(jī)構(gòu)改革調(diào)整和重大人事變動、薪金調(diào)整、績效分配考核、專業(yè)技術(shù)職稱評聘、評優(yōu)晉級、勞動保護(hù)措施、工會經(jīng)費(fèi)使用，小到獎勵分配、評先推優(yōu)、困難幫扶、民主評議，一律納入公開范疇。今年上半年共評選“青年崗位之星”、“五好黨員”、勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等各類先模26人，全部采取自下而上逐級上報、全員推選的辦法;調(diào)整使用副科以上管理人員8人，招聘安監(jiān)員、調(diào)度員、瓦檢員等特殊工種作業(yè)人員6名，全部經(jīng)過了考試、考核、民主測評、任前考察、公示等環(huán)節(jié);全體員工收入納入市場化管理，實(shí)行以分計(jì)資制度，面向全體職工進(jìn)行公開。

　　公司強(qiáng)力執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡公開不及時，不全面，避重就輕變相阻塞信息公開渠道，隱瞞事實(shí)或者虛假公開的現(xiàn)象，一律進(jìn)行問責(zé)，限期整改。

　　姓名：魏曉 高永軍