山東能源棗礦集團柴里煤礦機電運輸科“三個提升”保汛期礦井大型機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)

進入雨季汛期以來，機電運輸科緊緊圍繞礦下半年工作會議精神，以三季度開展“素質(zhì)提升強化季”活動為契機，以確保汛期礦井大型機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)為目標，站高溫，斗酷暑，扎實做好“三個提升”，打造堅實區(qū)隊安全生產(chǎn)防線。 　　

  提升職工安全意識水平。該單位深入開展“強教育、嚴培訓、提素質(zhì)”全員安全培訓，通過開展實訓操作、技能比武、選樹典型等活動大力增強職工安全操作基礎(chǔ)知識、專業(yè)理論知識與技能、法律法規(guī)等安全相關(guān)知識，夯實員工隊伍整體技能素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際，開展事故案例剖析警示教育，加深員工印象、引發(fā)員工深思，做到舉一反三，逐步實現(xiàn)“人人都是安全崗、人人都是安全宣講崗”的目的不斷提升員工安全意識和安全防護水平。

  提升管理人員安全管控能力。該單位樹立安全工作從零開始、向零進軍的理念，突出過程控制，加強重點環(huán)節(jié)安全管理，把“任務”落實到人，把“制度”落實到點，加大安全檢查覆蓋面和檢查力度。管理人員實行“一崗兩責”，嚴格執(zhí)行值班、跟班制度。分管安全領(lǐng)導深入現(xiàn)場、深入一線，查隱患、抓違章，強化安全問題分析和指標管理，通過層層分解管理職責，實現(xiàn)橫向監(jiān)管到位、縱向責任到人，切實提高各項安全制度和標準的執(zhí)行實效，實現(xiàn)設(shè)備、人員狀態(tài)的安全過程控制。

  提升區(qū)隊安全保障力度。該單位完善設(shè)備責任制、巡回檢查制度、設(shè)備“點檢”制度、重大危險源管理制度、事故應急預案等，細化完善特殊時期各項應急預案和現(xiàn)場處置方案，強化預案的學習培訓演練，切實提高全員應急處置綜合能力。加強應急搶修，保證信息渠道暢通，嚴格落實人員、設(shè)備、雨季“四防”物質(zhì)“三到位”，完善應對自然災害應急預案，做好現(xiàn)場各項管控工作。規(guī)范員工勞動防護用品佩戴，上標準崗、干標準活，杜絕安全事故的發(fā)生。