撲下身子做出樣子方能接“地氣”壯“底氣”劉修銀
當(dāng)前，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正在集團(tuán)公司上下全面展開(kāi)。從媒體上看到，許多單位把轉(zhuǎn)作風(fēng)，入基層，推嚴(yán)管，保安全作為集中解決“四風(fēng)問(wèn)題”重要舉措，增強(qiáng)了針對(duì)性和實(shí)效性。筆者認(rèn)為在教育活動(dòng)實(shí)踐中，各級(jí)管理人員只有撲下身子，做出樣子方能接“地氣”壯“底氣”。
“萬(wàn)物有所生，而獨(dú)知守其根”。對(duì)于煤礦管理人員而言，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是收獲“經(jīng)驗(yàn)”。獲取真知的“大地”，企業(yè)管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，各項(xiàng)制度的落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)攻關(guān)的活力在現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)發(fā)展?jié)摿υ诂F(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)的安全質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)也在現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)一線蘊(yùn)藏著無(wú)窮的智慧和力量。作為一名管理人員只有放下架子，撲下身子。深入到現(xiàn)場(chǎng)，深入到職工中去，接接“地氣”，取取“經(jīng)”，摸滾打在現(xiàn)場(chǎng)，靜下心來(lái)抓管理，與職工打成一片，才能開(kāi)闊思路，錘煉作風(fēng)，提升管理能力，在干工作抓管理時(shí)，才能“底氣”十足。
干部與職工有多近，職工對(duì)干部有多親。應(yīng)該說(shuō)，我們的管理人員大多數(shù)是能走近基層，聯(lián)系職工的。關(guān)健要看能否貼近、靠近、親近采掘一線，做到“工人三班到，班班有領(lǐng)導(dǎo)”，決不浮在上面，必須沉在下去，走基層，進(jìn)班組，入現(xiàn)場(chǎng)，井下高溫頭面多看看；職工宿舍多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；職工澡堂多去去，職工食堂多走走，與職工零距離接觸，面對(duì)面交流，心帖心溝通，摸實(shí)情，聽(tīng)諍言，取真“經(jīng)”，了解基層工作中的新情況，出現(xiàn)的新問(wèn)題，座下來(lái)一起研究解決辦法；摸清職工在想什么，盼什么，要什么，最迫切解決的問(wèn)題是什么。目前，時(shí)值盛夏，天氣高溫，要切實(shí)搞好防署降溫工作，全面啟動(dòng)高溫頭面降溫工程，提高“兩堂一舍”服務(wù)質(zhì)量，在安全生產(chǎn)上多用心，在職工生活上多操心，把“兩個(gè)一切”貫穿、落實(shí)到教育實(shí)踐活動(dòng)全過(guò)程。
常言道：“風(fēng)氣好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)”。在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，各級(jí)管理人員要接“地氣”壯“底氣”，就要按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。通過(guò)照黨章之鏡、正為民之冠、洗務(wù)實(shí)之澡、治作風(fēng)之病。查一查有沒(méi)有熱衷于造聲勢(shì)，做表面文章，習(xí)慣于“喊在嘴上、寫在紙上，傳達(dá)在會(huì)議上”等方面的形式主義；擺一擺有沒(méi)有眷戀舒適的“辦公室”，浮在上面搞“搖控”指揮，，沉不下去只顧“悠哉”，作風(fēng)武斷只知“熊人”等方面官僚主義；看一看有沒(méi)有怕吃苦，好安逸，樂(lè)“清閑”，圖享受，工作不主動(dòng)，全靠壓著干，下井轉(zhuǎn)一圈，體胖心亦“寬”，大吃大講排闊氣，品茗問(wèn)盞不節(jié)儉等方享樂(lè)主義和奢之風(fēng)；議一議如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到既深入更須“身入”，多跟中夜班，多跑邊遠(yuǎn)頭面，多盯薄弱環(huán)節(jié)，關(guān)鍵時(shí)刻敢于挺身而出，以“向我看齊，跟我上”的氣勢(shì)和決心，為職工做表率，聚集“同心發(fā)展”的正能量；想一想如何正確使用手中的權(quán)力，強(qiáng)化自律意識(shí)，廉潔意識(shí)，節(jié)儉意識(shí)，，主動(dòng)過(guò)“緊日子”，精打細(xì)算，不圖慮名，不講排場(chǎng)，不大吃大喝，不甫張浪費(fèi)，不貪圖享樂(lè)。常修為官之德，常思奢侈之害，常懷自律之心，常念企業(yè)之利，常相職工之益，如終把企業(yè)和職工的利益掛在心上。惟有如此，才能在群眾路線教育活動(dòng)的實(shí)踐中接“地氣”壯“底氣”。
