河南煤化新疆公司克州恒澤:實干隊長魏愛軍的“七十二變”——記我身邊的感動
有時他是絞車司機、有時他是信號工、有時他是充燈工、有時他是跟車工……
在人員緊張、施工現(xiàn)場人手不足時,他總是沖鋒在前,放下架子、擼起袖子、撲下身子,深入基層、沖在一線,充當各種“角色”,他——就是克州恒澤公司機運隊實干隊長魏愛軍。
他是技術(shù)能手。魏愛軍1994年從事煤礦行業(yè),至今近20年,他有著豐富的技術(shù)水平和管理經(jīng)驗。工作中,他嚴肅認真,工作態(tài)度一絲不茍。他教育機修班組職工,設備檢修人員就是“醫(yī)生“,檢修設備就相當于給機器“看病”, 望、聞、問、切,任何一步都不能少,從外觀到內(nèi)部都要了解清楚,才能“對癥下藥”。 有一次去副井絞車房檢查,聽到主軸裝置有異常聲響,立刻安排人打開檢查,發(fā)現(xiàn)擋圈固定螺栓斷掉了一根,存在安全隱患,幸好及時發(fā)現(xiàn),否則對安全生產(chǎn)產(chǎn)生嚴重影響。
生活中,他與隊內(nèi)職工是朋友、是兄弟,時常利用業(yè)余時間組織技能培訓,注重理論與實操的結(jié)合,把自己所學的技術(shù)與經(jīng)驗毫不保留地傳授給大家。有人提醒他:“教會徒弟,餓死師傅”。他卻說:“師者,傳道受業(yè)解惑也,為別人解決不明白的問題,教學相長、共同進步,自己又何嘗不快樂呢。”
他是“開心果”。和魏愛軍相處過的人都說他很風趣、幽默,有一顆年輕的心,相處起來很容易。每次看到魏愛軍,他都是一副樂呵呵、不知何為愁的容貌。恒澤公司去年接管初期,壓風、供電、提升、運輸?shù)认到y(tǒng)一塌糊涂,整改項目不知該從何下手,但他始終保持一顆樂觀向上的心、不論面對多大困難、工作中有多大難題,都有一副泰山壓頂巋然不動的氣勢,以自己高昂飽滿的情緒帶動職工,寓教于樂。
生活中很少見他動怒,他說,他并不是先天的“樂天派”,只是學會適時調(diào)整心態(tài),并隨著時光的流逝、人生閱歷的積淀讓他變得沉著,凡事?lián)碛幸活w平常心。
他是慈父。魏隊的電腦屏幕上始終放著自己兒女的照片,看見照片就如兒女在身邊一樣,他會清晰地記得兒女的生日,并對他們的喜好耳熟能詳,在兒女生日前,他會悉心地為兒女們選擇生日禮物。對于不能像別的家長一樣,每天陪孩子寫家庭作業(yè)、周末不能帶他們出去游玩等,他一直覺得很虧欠孩子們,他能做的就是提前買好節(jié)日禮物,仔細得算好郵寄的日子,恰等到六一兒童節(jié)那天給他們一個意外的驚喜。
他是好兒子。母親節(jié)時,提到自己的母親,魏愛軍不禁潸然淚下,浸濕的眼角流露出對母親病情的牽掛、失落的表情難掩對母親的愧疚,一年365天,能有幾天能陪在母親身邊呢?離家一萬里,不能時常陪在母親的病床邊,他說:“自古忠孝難兩全,既然選擇了支援邊疆建設,就要扎根西陲,干出一番成績。這才是報答母親的唯一方式。”生活之余,他時常教導年輕人,不要和父母爭吵,等他們做了父母自然會理解父母的用心良苦,不要等到樹欲靜而風不止,子欲孝而親不在的時候再追悔莫及。
他是安全區(qū)隊長。2012年12月,魏愛軍被評為河南煤化2012年度優(yōu)秀安全區(qū)隊長,他總說,不重視安全的領導,是一個無德的領導。在從事煤礦行業(yè)二十年來,他始終堅持把安全放在首位,豐富的煤礦管理經(jīng)驗讓他變得越發(fā)謹慎、小心。在班前會上,他不斷地給職工灌輸安全作業(yè)思想,提高職工安全意識水平,并利用網(wǎng)絡,不斷學習,接收新事物,了解各地煤礦事故且做出案例分析,教育職工吸取教訓,要求大家結(jié)合公司實際情況,做到舉一反三。
7月28日,公司更換主井高壓鎧裝電纜,機運隊作為此次工程主力軍,魏愛軍義不容辭地擔任起施工現(xiàn)場安全責任人。工作前,他首先做好施工現(xiàn)場安全確認、教會每一位員工熟悉危險源、重申施工安全要點,新電纜的下放、固定、安裝到舊電纜的拆卸、回收,魏愛軍與職工一起奮戰(zhàn)28小時,安排其他職工輪流休息的時候,他又當起了信號工,未合一眼。
魏愛軍作為機運隊隊長,他堅持每天下井指揮、查看、驗收當天工作,不時地奔波在公司主、副井之間,襪子磨破一雙又一雙,手上的老繭磨了一層又一層。看到他每天忙碌的身影,總想關切地說一聲:魏隊,你該歇歇了。