亓正國 郭洪福:職工利益大如天

　　職工利益大如天

　　本站濟寧訊 “干不干是態(tài)度、好不好是能力”近日，山能集團唐口煤業(yè)運搬隊在內部市場化管理上推陳出新，率先推行了“等時費”內部市場管理規(guī)定，最大限度地保障了職工利益不受損失。

　　根據(jù)該公司每月生產作業(yè)計劃的變化，井下各場口運輸任務各不相同。就井下330軌道運輸而言，自掘進區(qū)隊轉戰(zhàn)南部530采區(qū)以后，迎頭出矸大大減少甚至出現(xiàn)“停鉤”現(xiàn)象。實行市場化考核，把鉤工和電機車司機的工資收入直接與提升運輸掛鉤，用車數(shù)量的減少就影響了把鉤工、電車司機的每天收入。

　　在8月初該隊召開了區(qū)隊會議上，黨支部廣泛聽取職工意見，及時出臺了“等時費”內部市場管理辦法。當井下把鉤工、電機車司機出現(xiàn)了工作不接續(xù)，在等待時間內，班組長可根據(jù)當班情況就地安排工作，區(qū)隊支付每小時9元的“等時費”。

　　“班中停鉤時，我們進行軌道落地、石子翻新，摘除了頂板活石使運輸更安全。”8月5日，該隊早班電機車司機孔明向筆者夸獎區(qū)隊人性化管理制度。

　　該隊及時根據(jù)職工群眾反映的問題制定應對方案，在提高工作效率的同時保證了班組職工收入平衡。(亓正國 郭洪福)