彬長(zhǎng)大佛寺礦效能監(jiān)察“五個(gè)到位”
作者：胡義長(zhǎng)
2013-08-25 14:52
來源：彬長(zhǎng)大佛寺礦業(yè)公司
彬長(zhǎng)大佛寺礦效能監(jiān)察“五個(gè)到位”
今年以來，面對(duì)煤炭市場(chǎng)的寒冬態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)效益的不斷滑坡，彬長(zhǎng)大佛寺礦業(yè)公司把效能監(jiān)察工作同安全生產(chǎn)、降本增效、提高煤質(zhì)工作等有機(jī)結(jié)合，以“質(zhì)量效益”為著力點(diǎn)，把各項(xiàng)中心工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和效益最大提升作為效能監(jiān)察的立項(xiàng)重點(diǎn)，全年共選題立項(xiàng)41項(xiàng)。其中涉及降本增效、修舊利廢、煤質(zhì)管理的立項(xiàng)達(dá)到60%以上。
目前，礦業(yè)公司效能監(jiān)察工作正在有序進(jìn)行，面對(duì)專門性機(jī)構(gòu)相對(duì)缺失、理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、隊(duì)伍素質(zhì)有待提高等困難條件，礦業(yè)公司認(rèn)真做好“五個(gè)到位”確保效能監(jiān)察工作順利開展。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。年初，按照集團(tuán)公司對(duì)效能監(jiān)察工作的安排部署，礦黨政及時(shí)召開會(huì)議，研究部署制定效能監(jiān)察工作實(shí)施意見，對(duì)各基層單位效能監(jiān)察立項(xiàng)的內(nèi)容、時(shí)間、方法步驟、目的要求等統(tǒng)籌安排。
二是宣傳教育到位。通過各種宣傳載體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加大效能監(jiān)察工作的宣傳力度和覆蓋面，實(shí)現(xiàn)人人提意見，人人提立項(xiàng)，人人都參與的良好氛圍。
三是目標(biāo)落實(shí)到位。礦業(yè)公司紀(jì)委結(jié)合有關(guān)部門的選題立項(xiàng)，每季度組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，討論選題立項(xiàng)在實(shí)施過程中遇到的問題，討論制定落實(shí)措施，及時(shí)研究解決，并在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)實(shí)施降本增效，提高煤質(zhì)和修舊利廢三項(xiàng)效能監(jiān)察。
四是監(jiān)督檢查到位。以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以檢查和糾正為主線，采取“問、看、查、改”等方法，通過不定期對(duì)礦、科、隊(duì)務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督檢查，增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)管理的透明度，提升全礦員工的監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，杜絕了暗箱操作，有效促進(jìn)了效能監(jiān)察工作的整體推進(jìn)。
