李勝樂:培養(yǎng)員工的自我安全意識

　　培養(yǎng)員工的自我安全意識

　　培養(yǎng)員工的自我安全意識需要一個長期漫長的過程，要以增強員工的自我安全管理能力為動力，著重從教育引導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查三個方面入手，逐步培養(yǎng)員工的行為，使從爭做我要安全到我會安全，我能保證安全的本質(zhì)安全人。

　　一、加強對員工自我安全意識的教育引導(dǎo)，使員工對自我安全有一個清醒的認(rèn)識，從知道應(yīng)該如何做，不知如何做，逐步形成一種我會安全的良好習(xí)慣。

　　二、實現(xiàn)員工的自我安全，不僅要使員工從思想上有一個認(rèn)識，還要從業(yè)務(wù)上提高能力，使員工做到不僅想安全，而且會安全。

　　三、強化有效監(jiān)督，離開了監(jiān)督，人的自覺性就不能做到持之以恒，培養(yǎng)員工自我安全意識，必須做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度;特別是自我安全意識的培養(yǎng)。這種解決思想問題的東西，需要通過長期艱苦的努力才能達(dá)到。

　　培養(yǎng)員工自我安全意識必須提煉一套具有本單位特色的核心安全文化理念。培養(yǎng)員工的自我安全意識，應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工文化層次、閱歷能力等方面的特點，提煉一套易懂、易記，能被大家接受的核心安全文化理念，通過核心安全理念的認(rèn)識，達(dá)到提高全員自我安全意識的目的。

　　投稿人：李勝樂