徐井春:莫讓安全禁令成“靜令”

走進(jìn)某礦區(qū)，最常見的就是各種規(guī)章制度、安全管理辦法、行為準(zhǔn)則等掛滿墻上，做成警示牌或醒目的標(biāo)識放置在容易發(fā)生安全事故的位置。這樣做的好處在于能夠一覽無余的相關(guān)的制度條令的祥細(xì)內(nèi)容公之于眾，讓員工在上下班中能很容易看到，提醒自己按操作規(guī)程進(jìn)行操作，確實(shí)也起到不錯的效果。

       “沒有規(guī)矩，不成方圓”，沒有制度的管理，是不出效果的管理。但制度如果不能真正轉(zhuǎn)變成員工的行動，再嚴(yán)格的禁令也發(fā)揮不了約束和規(guī)范作用，只是發(fā)不出聲音“靜令”。而一些員工在他們眼里只把掛在墻上的各種規(guī)章當(dāng)做“裝飾”，甚至視而不見。之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，是由于在實(shí)際工作中，部分員工為了圖省事，簡化作業(yè)程序，漠視作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，安全意識淡薄，抱有僥幸心理，讓事故的種子生根發(fā)芽，最終造成不可挽回的損失。

        制度本身不會說話，只有真正理解了才能在違章時發(fā)出“不”的聲音。對此，員工本身要増強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全警示教育，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的堅(jiān)決不能上崗；要加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)過程盯控，防止偷工減料、簡化作業(yè)。提高操作技能，加大對習(xí)慣性違章的考核力度，真正形成“時時想安全、處處査安全、事事保安全”的良好氛圍。