湯勝勇：忠于職守夢(mèng)就會(huì)閃光

通訊員  文新報(bào)道：湯勝勇，2004年畢業(yè)于新疆電大，進(jìn)入天業(yè)熱電公司已有十個(gè)年頭，這些年他干過運(yùn)行調(diào)度、培訓(xùn)員、生技科專工、發(fā)電部副主任到今天的天業(yè)熱電公司經(jīng)理助理兼發(fā)電部主任。

湯勝勇忠于職守認(rèn)真呵護(hù)企業(yè)，他服從組織分配，干一行愛一行，把全部的愛都傾注到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展中，領(lǐng)導(dǎo)及同事們都看在眼里，連續(xù)幾年他被評(píng)為天業(yè)集團(tuán)和熱電產(chǎn)業(yè)先進(jìn)工作者，2011年他主修的成人本科華北電力大學(xué)電廠熱能動(dòng)力專業(yè)畢業(yè)，為他盡心更好地服務(wù)并奉獻(xiàn)于企業(yè)提供了極大地幫助。

2013年是湯勝勇最忙碌的一年，自全年生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后，他迅速將年計(jì)劃進(jìn)行分解：月計(jì)劃、日計(jì)劃、單機(jī)組計(jì)劃、值計(jì)劃及各專業(yè)計(jì)劃等，使計(jì)劃充分地分解到天、到人，人人肩上有計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班24小時(shí)在廠里，為員工們鼓干勁做了表率。

湯勝勇常常是連續(xù)幾天吃住在廠里，忙完了一季度的“開門紅”，他馬不停蹄又開始組織員工安規(guī)、運(yùn)規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織設(shè)備的查漏和盡快維護(hù)修理，大修、小修，停機(jī)和開爐，他都親臨現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)安全及檢查工作質(zhì)量，指揮點(diǎn)爐開機(jī)等，員工們說：有湯主任在，我們踏實(shí)。

為確保全年任務(wù)的順利完成，湯勝勇想盡辦法降成本，向成本要效益，最明顯的舉措要說兩件事：一是認(rèn)真查找原因，并積極主動(dòng)溝通，很快落實(shí)了BDO蒸汽結(jié)算流量計(jì)偏差問題，為此，可為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失約500萬元；二是認(rèn)真治理跑冒滴漏現(xiàn)象，向管理要效益，將50WM機(jī)組除鹽水管道漏點(diǎn)盡快徹底的消除，減少除鹽水損失50t/h。兩項(xiàng)有效措施，為天業(yè)熱電公司實(shí)現(xiàn)2013年利潤(rùn)目標(biāo)起到了極大地推動(dòng)作用。

2013年，湯勝勇忙了生產(chǎn)又忙企業(yè)文明管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有了大大地改變，員工們愛學(xué)習(xí)及安全意識(shí)提高，凝聚力也更加增強(qiáng)，收入的不斷提高，確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，截止發(fā)稿，發(fā)電部安全生產(chǎn)以達(dá)500天。湯勝勇告誡員工們：只有認(rèn)真掌握和運(yùn)用好電力生產(chǎn)法律法規(guī)及遵守各種規(guī)章制度，才能做合格乃至于最優(yōu)秀的員工，只有忠于職守奉獻(xiàn)社會(huì)，人生夢(mèng)想就一定會(huì)閃光。

湯勝勇是這樣說的，也是這樣一步一個(gè)腳印走過來的。