實(shí)在的“宋大拿”-記河南煤化新疆公司音西煤業(yè)機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)修班長宋英

　　未見“宋大拿”之前，就聽人說:‘大拿'工作用心、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬，是機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)修班的‘頂梁柱'。”經(jīng)過仔細(xì)了解，才知大拿原名叫宋英，今年25歲，是音西煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)修班班長，因技術(shù)過硬，大家才送他個(gè)綽號“宋大拿”。

　　嚴(yán)格要求保安全

　　機(jī)運(yùn)隊(duì)主要負(fù)責(zé)我礦的斜巷運(yùn)輸、井下供電、礦井通風(fēng)，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是我礦安全生產(chǎn)的重要保障。故隱患排查工作成了機(jī)修班每天的主要工作。在日常的工作中，他總是嚴(yán)格要求自己，帶頭排查隱患，每天下井總是第一個(gè)到現(xiàn)場，檢查隱患遺留問題。班中的檢修工作，從撿矸皮帶，到主平硐皮帶，到強(qiáng)力皮帶，再到絞車和主扇風(fēng)機(jī)，哪怕是一丁點(diǎn)的小事都會盯著不放過。“檢修工作，最大的天敵就是麻痹大意，檢修工作決不能忽視細(xì)節(jié)，對任何一個(gè)細(xì)節(jié)漏檢或不在意都會留下事故隱患。我們要認(rèn)清我們的職責(zé)，更要擔(dān)負(fù)起我們的責(zé)任”，他經(jīng)常一邊帶領(lǐng)著班組人員檢修,一邊教育班組成員。就是因?yàn)樗ぷ饕唤z不茍，和對班組成員的嚴(yán)格要求，多年以來，他所在的班組，從未出現(xiàn)過一起輕傷和事故。

　　勤勤懇懇實(shí)在人

　　對一般機(jī)修工來說，保質(zhì)保量，按時(shí)完成檢修任務(wù)，就算是自己當(dāng)班的工作量完成了，可宋英卻不是這樣。他心里每天裝著設(shè)備運(yùn)行情況。在機(jī)運(yùn)隊(duì)這些年，一年他有360天出勤日，只要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，他總能隨叫隨到，在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場。常常是下班路上被招回，端起飯碗又放下，脫衣上床又起身。他從不計(jì)較報(bào)酬，更沒有一句怨言。

　　機(jī)修班成員都知道，臟活、累活，沖在最前面的永遠(yuǎn)是他們的班長。眾所周知的廢料場，是各區(qū)隊(duì)存放回收廢料的地，更是是我礦無人管、無人問、無人整理的“三無地”。整個(gè)廢料廠怎一個(gè)“亂”字聊得!自從劃分到機(jī)運(yùn)隊(duì)管理以后，宋英親自帶領(lǐng)機(jī)修班成員在完成自己班組檢修任務(wù)的同時(shí)，每天頂著炎炎烈日，揮汗如雨，將廢料場的料進(jìn)行分類碼放。每每下班時(shí)，都像被雨淋過一樣。經(jīng)過一周的辛苦勞作，當(dāng)看到井井有條，煥然一新的西料場時(shí)，不茍言笑宋英，臉上也露出了笑容。

　　管理有方人心傾

　　不管是隊(duì)內(nèi)每月一次的班組長打分，還是礦上對班組長測評，宋英永遠(yuǎn)是得分最高的班長。“宋英技術(shù)好，會管理，對我們員工更是一碗水端平，不偏不向，值得我們?nèi)バ刨?rdquo;，該班組一成員說到。在管理上，班組的每位成員，都當(dāng)成自己的親兄弟對待。一旦員工有生活上或是工作上困難，他總是急員工之所急，想方設(shè)法幫助解決。讓本班組成員全身心投入到工作中去。他堅(jiān)持手里有一本清晰帳。班內(nèi)成員每天誰多少工分，誰某天加了幾個(gè)小時(shí)的班，誰哪天請假，誰犯啥錯被扣了多少工分，他都記得一清二楚，并當(dāng)天公開上墻。對提出的疑問給予解釋。這也是他的團(tuán)隊(duì)之所以團(tuán)結(jié)，穩(wěn)定的主要原因。

　　多年來，宋英在他的崗位上，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時(shí)時(shí)刻刻要求著他和他的團(tuán)隊(duì)，并發(fā)揮著“領(lǐng)頭鷹”的作用，2012年，他所帶領(lǐng)的班組被我礦評為“優(yōu)秀班組”，而他獲得了“優(yōu)秀班組長”榮譽(yù)稱號。(展聽聽)