開拓隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長安全管理行為規(guī)范

開拓隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長安全管理行為規(guī)范

　　　1.崗位責(zé)任
　　　1.1認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及必要的補(bǔ)充措施，并組織職工學(xué)習(xí)貫徹、考核檢查和執(zhí)行情況。
　　　1.2對開拓一隊(duì)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)全面責(zé)任。
　　　1.3當(dāng)好隊(duì)長的參謀，協(xié)助隊(duì)長完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，搞好職工技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核工作。
　　　1.4做好各種資料的收集、管理工作，并按照業(yè)務(wù)部門的要求認(rèn)真及時(shí)填報(bào)。
　　　1.5對重大事故隱患及時(shí)采取預(yù)防性技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。
　　　1.6參加各種培訓(xùn)及事故調(diào)查處理工作，并制定預(yù)防措施。
　　　1.7認(rèn)真落實(shí)技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況，不搞弄虛作假。
　　　1.8保持良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和科學(xué)求實(shí)的學(xué)術(shù)作風(fēng)。
　　　1.9主動向區(qū)隊(duì)職工講解生產(chǎn)技術(shù)難題，熱心解決生產(chǎn)實(shí)際問題。
　　　1.10認(rèn)真抓好掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量、設(shè)備管理，做到文明生產(chǎn)。
　　　1.11負(fù)責(zé)本隊(duì)職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。
　　　1.12每月下井在18次以上，抓好本隊(duì)日常管理和所施工工程質(zhì)量管理工作，幫助解決施工中遇到的技術(shù)難題。
　　　1.13抓好掘進(jìn)方面的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的試驗(yàn)、推廣等工作，不斷提高掘進(jìn)工效和綜合單進(jìn)。
　　　2.安全工作標(biāo)準(zhǔn)
　　　2.1值班隊(duì)長按時(shí)交接班，并做好交接班記錄。
　　　2.2及時(shí)傳達(dá)上級指示和隊(duì)部指示任務(wù)，做到上承下達(dá)。
　　　2.3掌握井下生產(chǎn)動態(tài)，當(dāng)井下出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患要及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室并通知隊(duì)里主要領(lǐng)導(dǎo)。
　　　2.4組織班前會，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)。
　　　2.5做好一切記錄，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握井上、下安全生產(chǎn)情況。
　　　2.6組織好進(jìn)班會，按隊(duì)部要求，強(qiáng)調(diào)布置本班安全生產(chǎn)種出現(xiàn)的隱患和注意事項(xiàng)。
　　　2.7要同工人同上同下，井下有一個(gè)本班工人沒干完活，不能升井。
　　　2.8要在井下同上班隊(duì)長手對手口對口交接班，上班隊(duì)長沒到不得升井。
　　　2.9掌握各崗位和生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)組織班組人員處理，做到重大隱患不處理不生產(chǎn)。
　　　2.10掌握班組動態(tài)，積極主動處理班組出現(xiàn)的問題，解決不了的，要向隊(duì)部匯報(bào)。
　　　2.11要及時(shí)向隊(duì)部和調(diào)度室匯報(bào)井下安全生產(chǎn)情況，出現(xiàn)問題及時(shí)組織人員處理，把事故降到最小范圍。
　　　2.12積極組織班組人員的學(xué)習(xí)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
　　　2.13開好班后會，總結(jié)班中出現(xiàn)的各種問題和落實(shí)情況，做到“三不放過”的原則。
　　　2.14積極參加隊(duì)里的各項(xiàng)活動。