巷修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范
巷修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范
1.崗位職責(zé)
1.1在分管礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，隊(duì)長(zhǎng)是本單位的安全第一責(zé)任者。
1.2帶頭貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，以及上級(jí)指示、指令、文件、會(huì)議精神等。
1.3親自抓安全工作，把三大規(guī)程和作業(yè)地點(diǎn)安全技術(shù)措施不折不扣地落實(shí)到位，在布置檢查評(píng)比各項(xiàng)工作中，堅(jiān)持安全一票否決制。
1.4負(fù)責(zé)開(kāi)展全隊(duì)職工安全思想教育，強(qiáng)化安全、質(zhì)量、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，措施不貫徹不落實(shí)不生產(chǎn)。
1.5積極參加礦安全大檢查和本單位組織的自檢自查，對(duì)查出的不安全問(wèn)題隱患，及時(shí)按要求進(jìn)行整改處理。
1.6按時(shí)參加礦安全辦公會(huì)，對(duì)安全辦公會(huì)上要求的事項(xiàng)，迅速向本單位職工不折不扣地傳達(dá)貫徹，確保人人達(dá)到深入領(lǐng)會(huì)。
1.7認(rèn)真組織好安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)，從安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能方面著手，有計(jì)劃有步驟地提高職工的安全生產(chǎn)工作水平。
1.8嚴(yán)格遵守母子公司、礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，狠反“三違”、“三松”，積極配合上級(jí)安全檢查和本單位安全崗員、網(wǎng)員的工作。
1.9正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，首先解決安全這個(gè)大問(wèn)題，在確保安全的前提下再組織生產(chǎn)。
1.10經(jīng)常深入一線，檢查生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不安全隱患問(wèn)題，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)組織人員進(jìn)行解決，本隊(duì)無(wú)力解決的，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。
1.11定期召開(kāi)雙基建設(shè)、安全生產(chǎn)例會(huì)以及隊(duì)委、班組長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，對(duì)以后的工作合理規(guī)劃，科學(xué)部署，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作再升級(jí)。
1.12值班、跟班到位，按要求填寫(xiě)值班、跟班記錄，高質(zhì)量完成礦規(guī)定的入井次數(shù)，做好班前、班中、班后向礦調(diào)度室的匯報(bào)工作，對(duì)當(dāng)班沒(méi)有落實(shí)的安全問(wèn)題隱患，進(jìn)行跟蹤處理直至處理完畢。
1.13負(fù)責(zé)所轄單位工程和專業(yè)的施工及技術(shù)管理工作。
1.14按規(guī)定編制所轄工程的施工組織設(shè)計(jì)，施工安全，施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。
1.15負(fù)責(zé)解決所轄工程中的技術(shù)問(wèn)題，重大疑難問(wèn)題應(yīng)報(bào)主管工程師及總工程師解決。
1.16負(fù)責(zé)所轄單位工程施工圖紙審查，學(xué)習(xí)及向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底工作。
1.17負(fù)責(zé)所轄工程的各種技術(shù)資料收集，整理工作，為單位工程施工移交做好準(zhǔn)備。
2.安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1起草、制定和完善區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持對(duì)照制度進(jìn)行人性化區(qū)隊(duì)管理，執(zhí)行制度堅(jiān)持人人平等。
2.2生產(chǎn)中要高度重視安全工作，始終把安全放在各項(xiàng)工作第一位，不強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。
大力支持礦黨群部門(mén)和區(qū)隊(duì)黨支部、團(tuán)支部和工會(huì)的工作。
2.3堅(jiān)持每周至少組織一次安全隱患排查與整改，監(jiān)督區(qū)隊(duì)日常安全隱患排查與整改工作，做好事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，搶救和協(xié)助上級(jí)追查、善后處理工作。
2.4及時(shí)處理“三違三松”現(xiàn)象，重視工程質(zhì)量、文明施工和材料管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)組織整改和追查處理。
2.5加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班子成員領(lǐng)導(dǎo)與溝通，督促和檢查區(qū)隊(duì)副職本職和分管工作的開(kāi)展，以及副職管理中自身存在的不足和整改完成情況。
2.6在工作中，嚴(yán)格用各種員工行為規(guī)范要求自己，不做違反礦紀(jì)礦規(guī)之事。
