貴州礦業(yè)強(qiáng)化“一通三防”保安全

　　　 　　　山東能源集團(tuán)貴州礦業(yè)把“一通三防”工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，強(qiáng)化有效監(jiān)管，筑牢安全防線，確保礦井安全生產(chǎn)。 　　　強(qiáng)化安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。他們不斷加強(qiáng)員工班前安全培訓(xùn)教育，充分利用班前班后會(huì)組織員工學(xué)習(xí)“一通三防”、瓦斯治理等知識(shí)；通過舉辦“一通三防”知識(shí)講座，組織專題培訓(xùn)等形式，普及災(zāi)害防治技術(shù)。 　　　強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堵塞安全漏洞。各采區(qū)、采掘工作面均建立了獨(dú)立、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，工作面安裝了瓦斯抽放裝置，以合理分配風(fēng)量，保證井下所有的生產(chǎn)工作面風(fēng)量、風(fēng)速都符合規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“瓦斯檢查員現(xiàn)場(chǎng)交接班”制度和“瓦檢員電話三匯報(bào)”制度，加大通風(fēng)調(diào)度的指揮力度。在放炮管理方面，嚴(yán)格火工品領(lǐng)、用、退手續(xù)，做到賬、卡、物三相符。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，突出抓好“一炮三檢”、“六人聯(lián)鎖放炮制”的落實(shí)。在粉塵治理方面，重點(diǎn)強(qiáng)化礦井防塵設(shè)施的安裝、使用、管理，每月不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。 　　　加大設(shè)備投入，提高抗災(zāi)能力。先后投入大量資金，購(gòu)買“一通三防”管理裝備和通風(fēng)設(shè)施，每對(duì)礦井安裝了瓦斯傳感器、風(fēng)速傳感器，在井下泵房、變電所，安裝了管道溫度傳感器，這些裝備的投入使用確保了通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，提高了礦井的抗災(zāi)應(yīng)變能力。