天辰電石深化管理工作向全年目標發(fā)起沖刺

　　天辰電石深化管理工作向全年目標發(fā)起沖刺

　　通訊員 趙永超報道：實施精細化管理是企業(yè)自身科學發(fā)展的要求，也是我們管理水平提升的必然選擇。精細化管理是一個全員參與的過程，也是全過程和全面的精細，只有每一個人都參與到精細化管理之中，精細化管理才能落到實處，才能發(fā)揮出成效，近期，天辰電石不斷加大對各生產、輔助車間的精細化管理力度，力求在全年工作任務沖刺階段發(fā)揮作用。

　　在調度會上天辰電石常務副總經理明確強調，在日常工作中，領導干部要堅決杜絕“差不多”，“還湊合”的工作心態(tài)及工作作風，引導廣大員工創(chuàng)新觀念，摒棄因循守舊，墨守成規(guī)的老框框，舊觀念，把精細化的先進管理方式方法引入我們日常管理的工作程序中，用精細化的工作理念規(guī)范我們的行為，以精細化推動我們企業(yè)的整體管理水平，以精細化提升全體員工的整體素質。

　　據了解，在推行精細化管理工作中，該公司要求各級領導干部要加快思想觀念的轉變，用精益求精的工作態(tài)度，嚴謹務實的工作作風，認真負責的工作責任心，改變以往傳統(tǒng)的隨意化、經驗型、粗放式管理模式和觀念，利用超前的管理意識和科學的管理理念，創(chuàng)新管理方式方法，強化管理工作實效。

　　與此同時，公司還要求各級部門、領導干部在工作執(zhí)行過程中，要以提升執(zhí)行力來保證精細化管理的實施效果，將精細化管理的理念帶到員工中間，并激勵廣大員工全身心投入到精細化管理工作中來。