天辰電石深化管理工作向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺

　　天辰電石深化管理工作向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺

　　通訊員 趙永超報(bào)道：實(shí)施精細(xì)化管理是企業(yè)自身科學(xué)發(fā)展的要求，也是我們管理水平提升的必然選擇。精細(xì)化管理是一個(gè)全員參與的過程，也是全過程和全面的精細(xì)，只有每一個(gè)人都參與到精細(xì)化管理之中，精細(xì)化管理才能落到實(shí)處，才能發(fā)揮出成效，近期，天辰電石不斷加大對(duì)各生產(chǎn)、輔助車間的精細(xì)化管理力度，力求在全年工作任務(wù)沖刺階段發(fā)揮作用。

　　在調(diào)度會(huì)上天辰電石常務(wù)副總經(jīng)理明確強(qiáng)調(diào)，在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決杜絕“差不多”，“還湊合”的工作心態(tài)及工作作風(fēng)，引導(dǎo)廣大員工創(chuàng)新觀念，摒棄因循守舊，墨守成規(guī)的老框框，舊觀念，把精細(xì)化的先進(jìn)管理方式方法引入我們?nèi)粘９芾淼墓ぷ鞒绦蛑?，用精?xì)化的工作理念規(guī)范我們的行為，以精細(xì)化推動(dòng)我們企業(yè)的整體管理水平，以精細(xì)化提升全體員工的整體素質(zhì)。

　　據(jù)了解，在推行精細(xì)化管理工作中，該公司要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加快思想觀念的轉(zhuǎn)變，用精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心，改變以往傳統(tǒng)的隨意化、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式管理模式和觀念，利用超前的管理意識(shí)和科學(xué)的管理理念，創(chuàng)新管理方式方法，強(qiáng)化管理工作實(shí)效。

　　與此同時(shí)，公司還要求各級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)干部在工作執(zhí)行過程中，要以提升執(zhí)行力來保證精細(xì)化管理的實(shí)施效果，將精細(xì)化管理的理念帶到員工中間，并激勵(lì)廣大員工全身心投入到精細(xì)化管理工作中來。