中煤平朔集團(tuán)井工設(shè)備安裝中心多項舉措降本增效
中煤平朔集團(tuán)井工設(shè)備安裝中心多項舉措降本增效
為進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平,提高全員節(jié)約意識,三季度以來,中煤平朔集團(tuán)井工設(shè)備安裝中心采取多項措施,加強成本管控力度,實現(xiàn)降本提效。
細(xì)化材料定額控制。在每次安裝、回撤開工前,根據(jù)車型、運距、坡度及趟數(shù)等,應(yīng)用信息技術(shù)歸納出油量計算公式,模擬求出車輛油耗的合理平均值,將這一模擬平均值作為班組員工的單機(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),月度獎罰兌現(xiàn)。
科學(xué)組織運輸生產(chǎn)。加強車輛的調(diào)配,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度靈活調(diào)整運輸程序,將生產(chǎn)進(jìn)度和車輛調(diào)劑有機(jī)結(jié)合起來,確保車輛設(shè)備不“空跑”、不誤跑,避免因生產(chǎn)組織不當(dāng)造成的油脂消耗。
加強車輛維修保養(yǎng)。建立健全特種車輛管理臺賬,定期安排車輛維修保養(yǎng),通過車輛交接記錄、燃油統(tǒng)計考核、單車維修跟蹤記錄等手段來監(jiān)督車輛的安全運行情況,確保的車輛出勤率。此外,強化員工的駕駛技能培訓(xùn),避免人為因素導(dǎo)致車輛損壞而增加維修成本。
中煤平朔井工設(shè)備安裝中心: 弓政
2013年9月26日