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打造特色安全執(zhí)行文化 提升企業(yè)安全管理水平

作者:煤礦安全網(wǎng) 2013-10-09 09:18 來源:煤礦安全網(wǎng)

  緊緊抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)這條工作主線,把安全文化與執(zhí)行文化有效結(jié)合,形成更具鮮明特色的培訓(xùn)教育、履行責(zé)任、制度落實、監(jiān)督檢查、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、動態(tài)達標(biāo)、執(zhí)行規(guī)程和落實規(guī)定八條途徑提升安全執(zhí)行力的安全執(zhí)行文化體系,有力地促進安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,提升企業(yè)管理水平,為礦井實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的文化軟實力。

  一、通過培訓(xùn)教育提升安全執(zhí)行力

  安全培訓(xùn)教育是提高安全意識,增強安全素質(zhì),提升員工安全技術(shù)水平和實際操作技能的基本途徑。要通過安全會議法、安全培訓(xùn)法、安全活動法、安全環(huán)境法、安全現(xiàn)場法、感情滲透法、寓教于樂法、員工親情教育法、心理調(diào)適法、形象化教育法等十種方法和途徑,采取理念灌輸、脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、院校培訓(xùn)、廠家培訓(xùn)等形式對員工進行全方位的安全培訓(xùn)教育。同時,大力開展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練,組織干部員工舉旗入井、在井口進行安全宣誓,切實增強廣大干部員工在安全工作中的執(zhí)行意識,確保安全執(zhí)行的有效到位。

  二、通過履行責(zé)任提升安全執(zhí)行力

  履行責(zé)任是確保企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的根本保證。把“安全是一切工作的基石,必須要作風(fēng)務(wù)實、措施扎實、工作落實”的安全新理念作為各級領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員和操作人員履行安全責(zé)任的考核點,進行全員、全方位、全過程的落實,形成強大的安全執(zhí)行合力。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制,細化領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、主要職能科室安全生產(chǎn)責(zé)任制和政工科室安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面落實崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),強化采、掘、機、運、通五大工種、65項崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和貫徹落實,提高員工的行為規(guī)范和操作技能。與此同時,把履行安全責(zé)任與全面落實經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、信訪穩(wěn)定責(zé)任、治安目標(biāo)責(zé)任有機融合,形成自上而下層層分解落實、自下而上層層執(zhí)行保證的目標(biāo)管理責(zé)任體系,有力地促進安全目標(biāo)責(zé)任的實現(xiàn)。

  三、通過制度落實提升安全執(zhí)行力

  落實制度是提升安全執(zhí)行力的關(guān)鍵。結(jié)合礦井生產(chǎn)實際,認(rèn)真貫徹落實國家、省、集團公司各項管理制度,并對相關(guān)安全管理制度進行梳理和整合,出臺符合企業(yè)內(nèi)部實際的包括安全生產(chǎn)委員制度、安全工作問責(zé)制度等涉及安全生產(chǎn)的制度。各項安全管理制度的全面梳理、完善和修訂,更加符合礦井安全生產(chǎn)的實際,形成高效、有力的決策、執(zhí)行安全運行管理依據(jù)。特別是在開展手指口述的基礎(chǔ)上,對員工手指口述要求進行細化和修訂,切實增強員工落實制度、按章操作的安全意識。此外,還重點突出對員工個人“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”和4E6S崗位考核,使員工安全執(zhí)行變?yōu)樽杂X行動。

  四、通過監(jiān)督檢查提升安全執(zhí)行力

  監(jiān)督檢查的力度決定執(zhí)行的程度。工作中,建立層級式的領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)安全督查機構(gòu),配齊安全督查工作人員,明確具體工作職責(zé),定期開展安全督查活動。完善安全工作責(zé)任督查機制,采取職能部門跟蹤檢查、專業(yè)人員監(jiān)督監(jiān)控、安監(jiān)人員信息反饋、部門領(lǐng)導(dǎo)匯報進度等,對查出的問題進行三定處理。不斷強化組織監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督在安全監(jiān)督中的重要作用,堅持做到法律監(jiān)督與民主監(jiān)督相結(jié)合、外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合、輿論監(jiān)督與員工群眾監(jiān)督相結(jié)合,拓寬安全監(jiān)督途徑,擴大安全監(jiān)督范圍。尤其是對各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)加大安全執(zhí)行監(jiān)督考核力度。職能部門按照各自分工和特點,有針對性地加大對各項工作的監(jiān)督檢查力度,從根本上實現(xiàn)監(jiān)督檢查制度化、程序化。尤其是在群眾安全監(jiān)督上,充分發(fā)揮“六員一防”在安全監(jiān)督檢查中特殊而不可替代的作用,有力地確保安全執(zhí)行力的不斷提高。

  五、通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升安全執(zhí)行力

  干部作風(fēng)是提升安全執(zhí)行力的重要保證。加強每月一次的安全辦公會議,深入開展公司領(lǐng)導(dǎo)下基層班前講安全活動,區(qū)隊干部集體學(xué)習(xí)安全制度,聘請機電專家對技術(shù)員以上的機電管理人員進行機電安全知識、機電操作規(guī)程、機電技能等專業(yè)培訓(xùn),用專業(yè)知識武裝廣大干部員工頭腦。針對煤礦安全生產(chǎn)的實際,積極倡導(dǎo)實干是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法,深入井下和現(xiàn)場就是好作風(fēng),解決問題才是好干部的理念,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員帶班下井制度、管理人員走動式管理制度、區(qū)隊干部跟班上崗制度和生產(chǎn)職能科室值班制度等,樹立各級干部在安全工作中務(wù)實、扎實、落實的良好形象。

  六、通過動態(tài)達標(biāo)提升安全執(zhí)行力

  動態(tài)達標(biāo)是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)要求,是建立煤礦安全長效機制的主要內(nèi)容和根本途徑,更是確保安全生產(chǎn)的重要保證。深入推進安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、機電、技術(shù)、質(zhì)量、后勤、政工八大精細化管理方法,修訂崗位、技術(shù)、工作三大標(biāo)準(zhǔn),按崗位標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核人員的行為操作標(biāo)準(zhǔn),讓每一位員工、每一道工序都在標(biāo)準(zhǔn)的控制之下。同時進行“三工轉(zhuǎn)換”和標(biāo)準(zhǔn)崗、精品崗評定,考核結(jié)果與生產(chǎn)任務(wù)得分掛鉤,使員工實實在在感受到標(biāo)準(zhǔn)化工作與經(jīng)濟利益的關(guān)系。開展地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和井下水、火、頂板、瓦斯、運輸、峒室、管線軌道等專項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)整治活動,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)達標(biāo)。創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化考核方式,嚴(yán)格執(zhí)行安全績效考核,針對性的制定安全目標(biāo)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全隱患排查治理、標(biāo)準(zhǔn)崗建設(shè)、班組安全建設(shè)、安全綜合管理六項考核辦法,并建立反考核機制,專業(yè)職能部門考核不認(rèn)真,考核結(jié)果與實際不符,責(zé)任人當(dāng)月安全抵押沉淀,確保標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)達標(biāo)。

  七、通過執(zhí)行規(guī)程提升安全執(zhí)行力

  《規(guī)程》是煤礦不同工種崗位人員應(yīng)知、應(yīng)會、規(guī)范化操作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是指導(dǎo)企業(yè)進行安全生產(chǎn)的重要法寶。要加強《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》三大規(guī)程的學(xué)習(xí)與貫徹,在專業(yè)技術(shù)人員對三大規(guī)程進行仔細學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上,細化和完善涉及煤礦崗位操作規(guī)程,實現(xiàn)崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化。重點加強采、掘、機、運、通、地測、防治水等十余個專業(yè)的《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》學(xué)習(xí)培訓(xùn),針對不同專業(yè)、不同崗位加強重點學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部隨時跟蹤抽查學(xué)習(xí)情況,檢驗學(xué)習(xí)效果,這樣既保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,又保證安全生產(chǎn)。大力開展“學(xué)規(guī)程、查隱患,反違章、保安全”自查自糾活動,一方面充分利用有線電視、廣播、板報、安全文化牌板等媒體加大對活動的宣傳教育力度,引導(dǎo)全體干部員工踴躍參與到這一活動中。另一方面,組織召開基層安全辦公會、自查自糾動員會,要求全體基層干部、班組長、青監(jiān)崗員、群監(jiān)網(wǎng)員把活動作為各自工作的一件大事來抓,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  八、通過落實規(guī)定來提升安全執(zhí)行力

  安全規(guī)定是煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)必須遵循的紅線準(zhǔn)繩。要不斷強化金字塔式安全管理方法,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)定。深入開展《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強煤礦防治水工作的若干規(guī)定》、《安全紅線管理規(guī)定》等國家、省、市關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)規(guī)定的學(xué)習(xí)貫徹,提升全員安全生產(chǎn)執(zhí)行依據(jù)。完善煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),制定瓦斯抽放方案,建立移動式瓦斯抽放系統(tǒng),克服高瓦斯對礦井安全生產(chǎn)的制約。堅持使用煤體注水、綜采工作面架間噴霧裝置、掘進工作面放炮噴霧灑水、水幕、捕塵網(wǎng)等綜合防塵技術(shù),有效解除煤塵飛揚給員工造成的職業(yè)病。

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