劉碩:以“四種風(fēng)氣”提升管理水平

         近日，通過項(xiàng)目部黨支部組織學(xué)習(xí)了華煒董事長(zhǎng)所提出的“要積極改進(jìn)集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)、思考之風(fēng)、研究之風(fēng)、落實(shí)之風(fēng)”的講話，使我思路進(jìn)一步開闊，工作、學(xué)習(xí)目標(biāo)更加明確。
         我認(rèn)為，學(xué)習(xí)是提升個(gè)人素質(zhì)和能力的一個(gè)重要途徑，正如“講話”中所說的那樣：“不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就會(huì)處于盲目、被動(dòng)和落后狀態(tài)”，特別是當(dāng)今這個(gè)技術(shù)水平飛速發(fā)展的時(shí)代，各種技術(shù)都在不斷的創(chuàng)新、改進(jìn)之中，我們做為建筑施工單位，在施工的過程中難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的新問題、新矛盾，而這就迫切地要求我們?cè)谄匠５墓ぷ魃钪懈幼⒅貙W(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提煉，提高解決問題的能力。
       把思考作為對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行消化、理解的過程。無論我們學(xué)到了多么先進(jìn)的理論知識(shí)，你不去思考、不去理解這些先進(jìn)的理論知識(shí)，那這對(duì)于我們自身專業(yè)素養(yǎng)的提升不會(huì)有太大的實(shí)際價(jià)值，因此我們要在學(xué)習(xí)的過程中學(xué)會(huì)勤于思考、揚(yáng)長(zhǎng)避短，只有掌握了更為先進(jìn)的技術(shù)理論知識(shí)，才有可能去解決、去戰(zhàn)勝工作中所出現(xiàn)的問題及矛盾。
       研究是利用思考的理論成果去解決問題方案的過程。當(dāng)我們對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行思考后，便會(huì)形成一套自己的理論體系，但如果就此止步，那只能說明我們僅僅是一個(gè)“思想家”，并不會(huì)對(duì)我們工作能力的提升及工作效益的提高有任何的幫助。
       落實(shí)是我們把決策變?yōu)閷?shí)踐的過程。如果落實(shí)工作不到位，再好的措施也會(huì)落空，再偉大的目標(biāo)也實(shí)現(xiàn)不了，“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”，我們應(yīng)該強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)職工責(zé)任感，切實(shí)將落實(shí)之風(fēng)落到實(shí)處。
       華董事長(zhǎng)提出的“學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)、思考是保障、研究是根本、落實(shí)是關(guān)鍵”20字，給我們指明了工作方向。我們應(yīng)將這四者緊密地結(jié)合起來，靜下心來夯實(shí)理論功底，提高專業(yè)素養(yǎng)，以先進(jìn)的技術(shù)水平、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的精神面貌，全面提升安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理水平，為企業(yè)的快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。