冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦“三可”管理撐起礦井“安全傘”

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦“三可”管理撐起礦井“安全傘”

　　本網(wǎng)訊  四季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦在沖刺全年安全生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持實(shí)施“可預(yù)、可防、可靠”的安全管理模式，加大礦井安全防控力度，確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

　　強(qiáng)化“可預(yù)”保障體系。該礦以“超前預(yù)防”作為防止事故危險源向事故隱患轉(zhuǎn)變的重要預(yù)控手段，通過對職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工在施工過程中對現(xiàn)場隱患或由不正規(guī)操作將產(chǎn)生不安全因素的辨識能力，嚴(yán)格對在礦井生產(chǎn)中進(jìn)行的采掘、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)活動前進(jìn)行安全風(fēng)險評價，對整個施工活動中可能風(fēng)險進(jìn)行辨識、評價，并制定有針對性預(yù)防措施，有效防止危險源突變。

　　強(qiáng)化“可防”保障體系。該礦重點(diǎn)從“人、機(jī)、環(huán)”三個方面加大對事故隱患排查防治力度。在“人”防方面，嚴(yán)格落實(shí)“專家查隱患、專業(yè)抓落實(shí)，安監(jiān)搞監(jiān)督”隱患排查治理體系，建立礦井、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位“五級”隱患排查制度；在“機(jī)”防方面，加大安全裝備投入，對礦井沖擊地壓、一通三防、防治水、頂板等重大災(zāi)害治理上，優(yōu)化災(zāi)害預(yù)測預(yù)報，提升防控能力；在“環(huán)”防方面，加大瓦斯、粉塵、巷道等不良的生產(chǎn)環(huán)境治理，保證生產(chǎn)有一個良好的安全環(huán)境。

　　強(qiáng)化“可靠”保障體系。該礦嚴(yán)格要求各單位在“可預(yù)、可防”治理中采取“回頭看”，看排查隱患是否到位、看措施是否落實(shí)、看治理是否徹底，并在此基礎(chǔ)上，建立健全系統(tǒng)完善的崗位安全責(zé)任管理體系，將安全責(zé)任劃分為生產(chǎn)崗位工種、區(qū)隊(duì)管理人員、部門專業(yè)人員、副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)四個責(zé)任層次，構(gòu)建起責(zé)任明晰、責(zé)權(quán)一致、人人誠信的責(zé)任“可靠”保障體系，形成了“凡事有章可循、凡事有人管理、凡事有監(jiān)督考核”的責(zé)任管理新局面。

（程敬信 趙鵬浩）