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王光:安全時期談“安全”

作者:王光 2013-10-30 13:24 來源:濟寧能源

 

 

 

                          濟礦民生熱能  王 光

 

又是一個六月,又是一個安全月。啟動儀式那天,大家整齊地站在公司連續(xù)安全生產(chǎn)1100天計時牌前參加簽字活動??此麄兊靡獾臉幼?,大抵也很有“夫貴妻榮”的感覺。這里完全記錄了大家一起奮斗的歷程,里面或許也都能找到自己的一點點功勞吧。

讓人欣慰的是,大家表現(xiàn)得很淡然,也只是會心地一笑,便散去忙自己的工作了。的確,過去的已經(jīng)成為過去,我們要做到直面未來。對于安全來講,站在原地沾沾自喜就等于忽略了眼前,忽略了更重要的未來,事故常常就是在這些時候發(fā)生的。事實證明,發(fā)生重大事故的企業(yè)在沒有發(fā)生事故之前,大多都沒有發(fā)生過重特大事故,甚至沒發(fā)生過事故。要繼續(xù)創(chuàng)造佳績,應該做些什么?反省自查,精益求精。

曾經(jīng),有沒有這樣的自己:有時,為完成領(lǐng)導交給的任務,每天頂著“安全是最大的效益”警示沖進廠區(qū),悄悄地將安全準線下移,本著“出事認倒霉,不出事就是成績”的態(tài)度,奮不顧身地投入生產(chǎn)工作——心存僥辛的自己;有時,為了保證生產(chǎn)效益頂著風險堅持作業(yè),認為并不因為一己之利,而是確保集體利益便理直氣壯,急了就放下一句“出了問題算我的”——英雄主義的自己;有時,憑個人經(jīng)驗,認為風險很小,小到即使發(fā)生了也不會掀起大的波瀾,不必矯情到為了循規(guī)蹈矩而影響了效益——經(jīng)驗主義的自己;有時,覺得偶爾一次違章不會被人發(fā)現(xiàn),也便瞞天過海,掩耳盜鈴,一次又一次涉險操作——愚昧的自己。

這些都是瑣碎的事,也正因為瑣碎使它們變得可怕。因為它們都會釀成錯誤,發(fā)生了便不可逆轉(zhuǎn)的錯誤。海因希里調(diào)查表明:每300次的不安全行為就會有30次事故的可能??梢?,事故就存在于平時小小的不安全行為里。而作為高危行業(yè)的一線員工,越是小就越需要吹毛求疵,越是小就越需要大驚小怪。因為我們無法確定每一次的不安全行為,到底哪一次會釀成事故。

在日益完善的安全管理面前,在取得驕人成績之時,警惕??!安全綿綿無絕期,不能取得了階段性勝利便向隱患妥協(xié)。

    1100天,這里包含了各個竣工節(jié)點,各臺機組調(diào)試并網(wǎng)成功,安全生產(chǎn)1000天等等。這都是些美麗的日子,走過了,也便覺得他們觸手可及。而我們不能忘記的是,今天的安全生產(chǎn)是與過去的這1100天努力分不開的。換句話說,安全時期要做的,不是沉浸在過去,更不是停留在現(xiàn)在,而是留給今天一個安全的未

來。 

 

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