王亞林:“百日安全”話管理

“百日安全”話管理
　　　在全國上下如火如荼的開展“百日安全”活動的日子里，不禁讓人想起仍在余音繞梁的“安全生產月”活動來，兩項活動間隔之近、用時之長、要求之高、聲勢之大、參與之廣在全國各項活動中實屬鮮有，這充分表明了黨和國家對待人民群眾生命安全的高度重視。從國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針到黨“以人為本、執(zhí)政為民”的服務宗旨理念無不充分體現(xiàn)出我們的黨是一個全心全意為人民的執(zhí)政黨。作為各級管理者如何做到保護人們群眾生命安全，推動經濟社會安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展是每個黨員干部義不容辭的神圣職責，也是檢驗一個黨員干部認真實踐“以人為本”科學發(fā)展觀的重要標準。
　　　作為煤礦企業(yè)只有而且必須圍繞“以人為本”這個核心基礎強化管理才能實現(xiàn)安全發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。“管理”二字的本身應具備兩種含義，“管”是制度的約束機制，“理”則是付出行動和溝通引導，前者大多是釘在墻上、印在書上，有一種嚴肅而冰冷的感覺；后者則在培訓課堂、家庭走訪、改變思想觀念的各種活動和交流當中，使人感到溫馨而快樂。由此可見，管理的重點更要側重于“理”字。如何通過這個“理”字理順安全與生產的關系、理出安全與經濟效益的關系、理好安全與家庭幸福的關系是一個企業(yè)提升管理水平的綜合體現(xiàn)。
　　　理順安全與生產的關系就是要加大安全投入、確保各大系統(tǒng)的安全可靠，夯實礦井安全的物質基礎；強化職工安全技能培訓，發(fā)揮人的潛能，使人的能動性和物質基礎達到完美的結合，從而實現(xiàn)安全生產；理出安全與經濟效益的關系就是要和職工常算經濟賬，通過身邊修工傷的人算職工個人的收入，通過全國大的安全事故案例算企業(yè)的經濟損失，讓職工實實在在的看到安全就是最大的效益；理好安全與家庭幸福的關系就是要抓住職工親情教育，做好職工幫教，通過組織職工家庭一起觀看礦難事故案例視頻等活動讓職工和家屬同時感受礦難給家庭造成的巨大痛苦，從而達到企業(yè)有課堂，家有枕邊風的安全教育目的，使職工深刻認識到平安就是家庭最大的幸福。
　　　深入開展黨的群眾路線教育活動是理清這些關系的有效途徑。各級領導干部只有撲下身子、放下架子深入基層、深入群眾問計于職工、問需于群眾，從根本上理通職工的思想、理清職工的意識，自覺自愿的遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，服你所“管”，做到“管”與“理”的有機融合，才能實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展的長治久安。
　　　
　　　單位：陜煤建司瑞能煤業(yè)
　　　文稿：王亞林