中煤大屯公司姚橋煤礦從嚴(yán)從實(shí)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定
自開展貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”以來，中煤大屯公司姚橋煤礦高度重視、積極響應(yīng)，相繼出臺各項(xiàng)規(guī)章制度，用實(shí)際行動力促領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，取得了明顯的成效。
抓學(xué)習(xí)宣傳，做到認(rèn)識到位。該礦通過廣播、電視、黨政聯(lián)席會、中心組學(xué)習(xí)、干部集中大課等多種形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹，制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的通知》、《關(guān)于開展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定情況監(jiān)督檢查工作的通知》等文件，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)貫徹八項(xiàng)規(guī)定同開展“兩個習(xí)慣”主題實(shí)踐活動相結(jié)合，深刻認(rèn)識當(dāng)前加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性，深刻領(lǐng)會八項(xiàng)規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到自覺落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定上來。積極開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員“五帶頭”活動，把貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的準(zhǔn)繩和標(biāo)桿，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，以自身的示范表率，影響和帶動全體干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
抓文風(fēng)會風(fēng)，做到精簡到位。以轉(zhuǎn)變文風(fēng)、會風(fēng)為焦點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。一是控制會議數(shù)量，做到能不開的不開，能合并的合并，控制會議時間，堅(jiān)持開短會、講短話，力戒空話、套話，提高會議效果。二是控制會場布置，會議活動現(xiàn)場布置要簡樸，一般不制作背景板，不擺放花草和水果。三是控制發(fā)文規(guī)格，沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)，能采用信息形式反映的不再發(fā)文，轉(zhuǎn)發(fā)上級文件要加以提煉，減少層層轉(zhuǎn)發(fā)。四是改進(jìn)新聞報(bào)道，根據(jù)工作需要、新聞價(jià)值及效果決定是否報(bào)道，進(jìn)一步壓縮報(bào)道的數(shù)量、字?jǐn)?shù)、時長。今年以來，該礦共處理來文216個，比去年同期減少41個，會議數(shù)量較去年同期減少18次，各類會議紀(jì)減少14個，會議經(jīng)費(fèi)下降了30%。
抓鋪張浪費(fèi)，做到節(jié)約到位。大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，下班或人員外出辦公時，及時關(guān)閉或切斷電源，減少水、電等能源消耗; 精簡辦公用品種類，加強(qiáng)辦公消耗品管理，鼓勵對辦公設(shè)施修舊利廢，積極推廣無紙化辦公，對文件、簡報(bào)等實(shí)行在網(wǎng)上傳輸和辦理，盡量減少紙質(zhì)文件和簡報(bào)資料，從根本上實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，實(shí)行接待申請審批制度，對外接待一律安排在礦食堂，嚴(yán)格執(zhí)行公司及礦接待標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好“禁酒令”，堅(jiān)決杜絕大吃大喝的奢侈浪費(fèi)行為；加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理，對副總以下領(lǐng)導(dǎo)干部一律不得安排用車，車輛在外出期間，嚴(yán)禁隨意改變行車路線，中途不得自行帶人，嚴(yán)禁非公務(wù)用車。今年以來，該礦各類招待與去年同期相比下降20%，節(jié)約資金15萬余元，公務(wù)用車次數(shù)比去年同期下降了15%，節(jié)約用油2.8萬元。
抓監(jiān)督檢查，做到落實(shí)到位。把執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”及公司改進(jìn)工作作風(fēng)等相關(guān)制度的情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，成立了由黨工科、紀(jì)委、人力資源科和安監(jiān)科組成的干部作風(fēng)建設(shè)檢查小組，設(shè)立了舉報(bào)電話和舉報(bào)郵箱，專門受理違反中央八項(xiàng)規(guī)定、公司及礦作風(fēng)建設(shè)管理制度的投訴和舉報(bào)。同時，通過明察暗訪的形式，對干部作風(fēng)情況進(jìn)行檢查，對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，以現(xiàn)場指明、反饋意見、下發(fā)整改通知書、跟蹤督辦等方式，督促有關(guān)單位限期整改，并以適當(dāng)形式對整改結(jié)果進(jìn)行回訪。對于違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”及公司改進(jìn)工作作風(fēng)等相關(guān)制度的，將綜合運(yùn)用組織處理和紀(jì)律處分等方式，嚴(yán)格按照有關(guān)程序和規(guī)定處理，對情節(jié)嚴(yán)重的將嚴(yán)肅處理并予以通報(bào)，真正做到了不走過場、不敷衍了事。（師厚振、李慶華)
