安全檢查需要“較真” 劉修銀

    前不久，礦業(yè)工程公司某項(xiàng)部在組織安全質(zhì)量自查時(shí)，檢查人員發(fā)現(xiàn)一名職工在未找盡危巖活矸，就準(zhǔn)備打眼作業(yè)時(shí)，當(dāng)即責(zé)令停止作業(yè)，提出嚴(yán)厲批評(píng)，并給予扣50分處理。這位職工有些不理解的說(shuō)：“不就沒(méi)有找盡浮矸么，何必這么較真呢？”。檢查人員回應(yīng)道：“在安全生產(chǎn)上，決不能讓步，必須“較真！”。這是筆者在安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查時(shí)，親眼目睹的一幕。當(dāng)時(shí)，就聽(tīng)在耳里，記在心中，不禁為這種敢于較真的精神叫好，安全檢查需要“較真”，不講情面敢于追究。
             工作要認(rèn)真，管理靠較真。從本質(zhì)上講，較真是一種高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷刖辰?，更是一種事業(yè)心和敬業(yè)精神的具體體現(xiàn)。
        安全取決于較真，安全嚴(yán)管不能缺少較真。試想在安全生產(chǎn)上，如果大家都不“較真””，都不堅(jiān)持原則，都怕得罪人，都想做“老好人”，都故意“裝糊糊”，都表現(xiàn)出一種“心慈手軟”，都抱有一種“猶抱琵琶合半遮面”的心態(tài)，都處在不敢抓不敢管的的局面，我們不禁拍案質(zhì)問(wèn)：這樣下去，何談嚴(yán)細(xì)實(shí)？何談安全“三基”？何談執(zhí)行力？何談踐行“八字管理理念”？又何談“工傷事故是可以避免的！”打開(kāi)安全歷史倉(cāng)庫(kù)，一些安全事故令人驚心、令人痛心，令人刻骨銘心。事實(shí)反復(fù)印證：如果大家都較真了，敢抓敢管了，真正嚴(yán)問(wèn)責(zé)了，做到嚴(yán)細(xì)實(shí)了，歷史的悲劇還會(huì)發(fā)生么？！答案不言自明：只有較真，敢抓敢管，不怕得罪人，做到嚴(yán)管不“手軟”，問(wèn)責(zé)不“寬容”，才能從歷史的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，在較真中積累經(jīng)驗(yàn)，從嚴(yán)層層把關(guān)，確保安全生產(chǎn)。
  在日常安全管理中，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)問(wèn)題的出現(xiàn)，不是因?yàn)槿鄙俑黝?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理制度、規(guī)章條款，制度嚴(yán)管，而是因?yàn)樵趫?zhí)行規(guī)章制度過(guò)程中打了“折扣”，出現(xiàn)了“夾生”，反思“折扣”、“夾生”，根子還是“老人主義“。諸如安全教育不敢較真，制度執(zhí)行不敢較真，責(zé)任落實(shí)不敢較真，排查隱患不敢較真，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不敢較真，“三違”查處不敢較真，問(wèn)責(zé)追究不敢較真，從而導(dǎo)致執(zhí)行不暢，落實(shí)不力，管理不嚴(yán)，作風(fēng)不實(shí)，工作不細(xì)，安全生產(chǎn)陷入被動(dòng)。 翻開(kāi)安全歷史檔案，血的代價(jià)和鐵的事實(shí)一次次的警示我們：安全大事，必須較真。
           敢于較真，必須從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，摒棄好人主義，力戒心慈手軟，不怕得罪人，自覺(jué)做到抓管理處處從嚴(yán)，反“三違”敢于亮劍。在安全管理中，要敢于拉下臉，鐵下心來(lái)抓監(jiān)管，以較真的精神，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)發(fā)力，排查和消除不安全行為，及時(shí)整改各類安全隱患，堅(jiān)決把安全措施和安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到每一個(gè)崗位，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)管理，重監(jiān)管強(qiáng)規(guī)范，不斷提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力、落實(shí)力和控力，堅(jiān)持用較真的高度敏感性和原則性，編織牢不可破的安全網(wǎng)。