冀中能源大淑村礦創(chuàng)建“三型”黨組織打造企業(yè)黨員先鋒工程

冀中能源大淑村礦創(chuàng)建“三型”黨組織打造企業(yè)黨員先鋒工程

近年來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦保衛(wèi)科黨支部適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度需要，對(duì)企業(yè)黨建工作進(jìn)行實(shí)效管理，走出了一條政治優(yōu)勢(shì)彰顯、職能作用突出、創(chuàng)新活力增強(qiáng)的國有企業(yè)黨建工作之路，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。為企業(yè)如何搞好黨建工作提供了新思路。

一、以先進(jìn)的管理理論為根基，賦予企業(yè)黨建以科學(xué)的內(nèi)涵和新的活力——創(chuàng)建“三型”黨組織活動(dòng)有效根治了“兩層皮”現(xiàn)象。

大淑村礦“三型”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)之所以有很強(qiáng)的吸引力、凝聚力，原因之一就是以先進(jìn)的管理理論為根基，實(shí)現(xiàn)“三型”企業(yè)與“三型”黨組織創(chuàng)建工作相融合，有效地克服了過去黨建工作與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相脫節(jié)、兩層皮現(xiàn)象。縱觀企業(yè)發(fā)展歷史就會(huì)發(fā)現(xiàn)，由于企業(yè)內(nèi)部原因和外部因素影響，許多企業(yè)剛剛問世即告死亡；一些企業(yè)雖然幾經(jīng)發(fā)展，結(jié)果卻是“英年早逝”；即使一些百年老店，也難免一朝覆亡。真正“長生不老”的企業(yè)極為鮮見。因而，理論家們基于這一普遍現(xiàn)象，提出了企業(yè)生命周期說。為了避免重蹈企業(yè)生命周期的覆轍，早在2011年初，他們就在企業(yè)中開展了創(chuàng)建“三型”企業(yè)的活動(dòng)。大淑村礦保衛(wèi)科創(chuàng)建“三型”黨組織活動(dòng)，其理論根據(jù)是集團(tuán)公司核心內(nèi)容，即以創(chuàng)建“三型”企業(yè)為突破，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這是目前可查詢的唯一的現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的專著。該科黨支部把“三型”理論引入企業(yè)黨建工作中。他們認(rèn)為：學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型三者之間，既各自獨(dú)立，又是相互依存、相互促進(jìn)的整體。三者整合聯(lián)動(dòng)，相互作用，能夠構(gòu)建一個(gè)可以自我治療軀體疾患，增強(qiáng)免疫功能，永葆企業(yè)青春的長效體系，是當(dāng)代企業(yè)跳出“周期論”厄運(yùn)，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的必由之路。開展的創(chuàng)建“三型”黨組織活動(dòng)，主要內(nèi)容包括以“學(xué)習(xí)型”黨組織創(chuàng)建為載體，提升黨員認(rèn)識(shí)問題、解決問題的能力；以“和諧型”黨組織創(chuàng)建為抓手，提升黨員和諧內(nèi)部關(guān)系、圓融外部環(huán)境的能力；以“創(chuàng)新型”黨組織創(chuàng)建為平臺(tái)，提升黨員創(chuàng)新發(fā)展能力。同時(shí)出臺(tái)了一系列制度和保障措施，形成了學(xué)習(xí)——實(shí)踐——提高一條龍式活動(dòng)模式，使三者互為因果，緊密連接。最終目的是要以創(chuàng)建“三型”黨組織為先行，進(jìn)而吸納全體員工共同參與創(chuàng)建活動(dòng)，以人的發(fā)展為根本，大力提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)“三型”企業(yè)目標(biāo)。

為了提升創(chuàng)建活動(dòng)的科技含量和實(shí)效性，活動(dòng)中，該黨支部把黨的宗旨、使命、黨員的責(zé)任義務(wù)及企業(yè)黨員的實(shí)際狀況與創(chuàng)建工作相結(jié)合，形成了四個(gè)一體，即與企業(yè)的成長融為一體，與黨員的個(gè)人發(fā)展融為一體，與崗位創(chuàng)新融為一體，與黨員自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)融為一體。這樣有效根治了過去企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展相脫節(jié)、兩層皮現(xiàn)象。在四個(gè)一體原則作用下，學(xué)習(xí)不再是單純的學(xué)習(xí)，活動(dòng)也不再是單純的活動(dòng)。學(xué)習(xí)為提升黨員和諧內(nèi)外關(guān)系和創(chuàng)新能力滋養(yǎng)著巨大的能量，而“和諧型”、“創(chuàng)新型”黨組織創(chuàng)建又以解難題、崗位創(chuàng)新為突破口，為學(xué)習(xí)規(guī)定了方向，引領(lǐng)、激勵(lì)學(xué)習(xí)走向深入。學(xué)習(xí)成了有的放矢，有價(jià)值的學(xué)習(xí)。目前，他們開展的創(chuàng)建活動(dòng)已經(jīng)走進(jìn)了車間班組，走進(jìn)了研發(fā)營銷，走進(jìn)了集團(tuán)各個(gè)崗位，更走進(jìn)了黨員的工作和生活。

該科在活動(dòng)中組建了黨員學(xué)習(xí)小組，建立了“每周一次充電”學(xué)習(xí)制度，并且創(chuàng)造了“遇到難題專題學(xué)，沒有難題抓提高”的學(xué)習(xí)方法，把學(xué)習(xí)與本部門的工作，與武裝保衛(wèi)結(jié)合起來，學(xué)習(xí)的目的就是本崗、本部門的業(yè)務(wù)和難題。今年以來，已解決難題。他們還實(shí)行了新帶老、老幫新的學(xué)習(xí)方式，互為師生，雙向傳幫帶，有經(jīng)驗(yàn)的傳經(jīng)驗(yàn)，有知識(shí)的傳知識(shí)，雙向帶動(dòng)，共同提高?，F(xiàn)在，已吸引了全部員工參加。這樣的學(xué)習(xí)，不會(huì)“跑偏”，更不會(huì)離題。走出了“兩層皮”的怪圈，“三型”之間互為前提，互為條件，又互相激勵(lì)，互為動(dòng)力，它所創(chuàng)造的實(shí)際價(jià)值，激發(fā)了黨員的成就欲望，點(diǎn)燃了員工內(nèi)心的激情。

二、成功打造既能承載起企業(yè)追求，又能承載起黨員理想的平臺(tái)，企業(yè)與員工形成了一個(gè)共同愿景——黨員不再把自己看成“被活動(dòng)”的對(duì)象，而一躍成為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕顒?dòng)主體。

作為企業(yè)員工，許多人都具備某一方面的創(chuàng)新潛質(zhì)，都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新向往。尤其是黨員，每個(gè)人都想做得與眾不同，比別人更好，這就是一種追求，一種向上的精神。保衛(wèi)科的活動(dòng)創(chuàng)新，創(chuàng)造了一種與這種精神對(duì)接的環(huán)境和條件，不僅可以滿足而且更能激勵(lì)這種潛質(zhì)，讓它得以圓滿發(fā)揮。

為了提高創(chuàng)建工作水平，該科黨支部為“三型”分別設(shè)計(jì)了“黨員論壇”、“好書解析”、“面對(duì)2014，怎么辦，怎么看”、“為企業(yè)著想，讓職工群眾滿意”、“黨員創(chuàng)新工作室”、“曬成果、比創(chuàng)意”等8個(gè)活動(dòng)載體。同時(shí)又下發(fā)通知，為創(chuàng)建活動(dòng)征集“金點(diǎn)子”，目的是激發(fā)黨員參與熱情。僅僅10天，各黨員開動(dòng)腦筋想“金點(diǎn)子”多達(dá)30余個(gè)。黨員的積極性是黨支部始料未及的。按照大淑村礦黨委思路，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”、“和諧型”、“創(chuàng)新型”黨組織，是一個(gè)平臺(tái)上三個(gè)有機(jī)組成部分，你中有我，我中有你，水乳交融，不可分割。他們?cè)谳d體設(shè)計(jì)和選擇上，充分體現(xiàn)了這種不可分割性。他們打造的創(chuàng)建活動(dòng)平臺(tái)，既承載起了企業(yè)的追求，企業(yè)的利益；也承載起黨員的理想，黨員的價(jià)值。黨員們的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新是在為企業(yè)學(xué)習(xí)，為企業(yè)創(chuàng)新；同時(shí)也是在為自己增才干、長本領(lǐng)。在這里，人是企業(yè)的人，企業(yè)也是人的企業(yè)，雙方形成了一個(gè)共同的愿景。有一名黨員說：“過去我把企業(yè)看作干活掙錢的地方?，F(xiàn)在明白了，企業(yè)與人誰也離不開誰，如同舞臺(tái)與演員，失去了一方，雙方都失去了價(jià)值。”在此基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，制訂出臺(tái)了創(chuàng)建工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度、創(chuàng)建工作交流指導(dǎo)制度、百分檢查評(píng)比制度。他們?cè)O(shè)立了檢查評(píng)比十項(xiàng)內(nèi)容，共100分，以定期檢查和隨機(jī)抽查方式，對(duì)創(chuàng)建工作優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)比打分，并以年終總得分為依據(jù)，把這項(xiàng)工作納入評(píng)獎(jiǎng)先進(jìn)之中。同時(shí)，作為制度，他們把“三型”黨組織創(chuàng)建工作納入每一年的生產(chǎn)經(jīng)營、科技進(jìn)步和企業(yè)管理目標(biāo)中去，把創(chuàng)建工作成效與企業(yè)其他行政考核項(xiàng)目同步進(jìn)行考核，并作為選擇使用干部的重要依據(jù)。這些制度，推動(dòng)創(chuàng)建工作與時(shí)俱進(jìn)，隨著企業(yè)的進(jìn)步而升級(jí)，隨著企業(yè)發(fā)展而深入，從而使創(chuàng)建工作與企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)無隙融合，實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化、長效化。在創(chuàng)建活動(dòng)中，機(jī)關(guān)黨支部創(chuàng)造性地提出了“蘿卜理論”和“列車?yán)碚?rdquo;，依據(jù)“蘿卜理論”，推出干部多種方法。像上述有價(jià)值的建議還有許多。它表明，黨員們不再把自己看成是“被活動(dòng)”對(duì)象，在不知不覺中已站在企業(yè)發(fā)展大局的高度，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢l(fā)揮著活動(dòng)主體作用，他們把自己這個(gè)“小我”放到企業(yè)這個(gè)“大我”之中，在做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也放大了自身的價(jià)值。

為鞏固黨員的主體意識(shí)，他們出臺(tái)了創(chuàng)新成果分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制度。獎(jiǎng)勵(lì)包括兩方面內(nèi)容：一是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，二是能力評(píng)價(jià)并存入檔案，也就是對(duì)一個(gè)人價(jià)值的組織認(rèn)可。黨委書記于遠(yuǎn)慶說：“這是一種肯定，也是一種欣賞，對(duì)一個(gè)人甚至一個(gè)團(tuán)隊(duì)作用是巨大的，如同一個(gè)火種，可以點(diǎn)燃一堆干柴，從而產(chǎn)生無法估量的能量。”

三、圓融了企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，加快了企業(yè)創(chuàng)“三型”步伐——“三型”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)“三型”企業(yè)和創(chuàng)“三型”黨組織同進(jìn)共贏。

創(chuàng)建“三型”黨組織活動(dòng)已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)提高黨員認(rèn)識(shí)問題、解決問題的能力；和諧內(nèi)部關(guān)系、圓融外部環(huán)境的能力；開拓進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展的能力的目標(biāo)，收獲了一批創(chuàng)建成果，解決了一批企業(yè)難點(diǎn)問題，在創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也樹立了企業(yè)良好社會(huì)形象。

2013年下半年，該科在實(shí)際調(diào)研基礎(chǔ)上，立足自身實(shí)際和全市發(fā)展大局，重新修訂了發(fā)展規(guī)劃。新規(guī)劃確定：2013年，發(fā)案率進(jìn)一步降低，消防火災(zāi)達(dá)到無事故發(fā)生，火工品不出現(xiàn)一枚雷管丟失，為全礦創(chuàng)造一個(gè)良好、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)要求，也考驗(yàn)著作為企業(yè)政治核心的黨組織的戰(zhàn)斗力。

面對(duì)任務(wù)目標(biāo)，黨的組織、黨員們沖在了前面，擔(dān)當(dāng)起發(fā)展的脊梁。深入群眾，細(xì)致工作，扶貧濟(jì)困，耐心做好說服動(dòng)員，同時(shí)，開展好協(xié)調(diào)工作，重于與周邊村鎮(zhèn)溝通協(xié)商，處理好工農(nóng)關(guān)系

該礦黨支部創(chuàng)建“三型”黨組織，打造企業(yè)黨員先鋒工程這一活動(dòng)，受到了全科黨員的高度重視，得到了全體黨員的積極參與，取得了企業(yè)全體員工的廣泛支持，獲得了普遍好評(píng)，實(shí)現(xiàn)了三方共贏的效果：黨員提高了執(zhí)行力，黨組織提高了戰(zhàn)斗力，企業(yè)提升了競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，創(chuàng)“三型”企業(yè)和創(chuàng)“三型”黨組織同進(jìn)共贏，使企業(yè)黨建工作成為助推企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，出現(xiàn)了黨建工作保障、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的良好局面。(王智峰)