冀中能源大淑村礦創(chuàng)建“三型”黨組織打造企業(yè)黨員先鋒工程
冀中能源大淑村礦創(chuàng)建“三型”黨組織打造企業(yè)黨員先鋒工程
近年來,冀中能源峰峰集團大淑村礦保衛(wèi)科黨支部適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度需要,對企業(yè)黨建工作進行實效管理,走出了一條政治優(yōu)勢彰顯、職能作用突出、創(chuàng)新活力增強的國有企業(yè)黨建工作之路,有力地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。為企業(yè)如何搞好黨建工作提供了新思路。
一、以先進的管理理論為根基,賦予企業(yè)黨建以科學(xué)的內(nèi)涵和新的活力——創(chuàng)建“三型”黨組織活動有效根治了“兩層皮”現(xiàn)象。
大淑村礦“三型”黨組織創(chuàng)建活動之所以有很強的吸引力、凝聚力,原因之一就是以先進的管理理論為根基,實現(xiàn)“三型”企業(yè)與“三型”黨組織創(chuàng)建工作相融合,有效地克服了過去黨建工作與企業(yè)發(fā)展實際相脫節(jié)、兩層皮現(xiàn)象??v觀企業(yè)發(fā)展歷史就會發(fā)現(xiàn),由于企業(yè)內(nèi)部原因和外部因素影響,許多企業(yè)剛剛問世即告死亡;一些企業(yè)雖然幾經(jīng)發(fā)展,結(jié)果卻是“英年早逝”;即使一些百年老店,也難免一朝覆亡。真正“長生不老”的企業(yè)極為鮮見。因而,理論家們基于這一普遍現(xiàn)象,提出了企業(yè)生命周期說。為了避免重蹈企業(yè)生命周期的覆轍,早在2011年初,他們就在企業(yè)中開展了創(chuàng)建“三型”企業(yè)的活動。大淑村礦保衛(wèi)科創(chuàng)建“三型”黨組織活動,其理論根據(jù)是集團公司核心內(nèi)容,即以創(chuàng)建“三型”企業(yè)為突破,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這是目前可查詢的唯一的現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的專著。該科黨支部把“三型”理論引入企業(yè)黨建工作中。他們認為:學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型三者之間,既各自獨立,又是相互依存、相互促進的整體。三者整合聯(lián)動,相互作用,能夠構(gòu)建一個可以自我治療軀體疾患,增強免疫功能,永葆企業(yè)青春的長效體系,是當(dāng)代企業(yè)跳出“周期論”厄運,實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的必由之路。開展的創(chuàng)建“三型”黨組織活動,主要內(nèi)容包括以“學(xué)習(xí)型”黨組織創(chuàng)建為載體,提升黨員認識問題、解決問題的能力;以“和諧型”黨組織創(chuàng)建為抓手,提升黨員和諧內(nèi)部關(guān)系、圓融外部環(huán)境的能力;以“創(chuàng)新型”黨組織創(chuàng)建為平臺,提升黨員創(chuàng)新發(fā)展能力。同時出臺了一系列制度和保障措施,形成了學(xué)習(xí)——實踐——提高一條龍式活動模式,使三者互為因果,緊密連接。最終目的是要以創(chuàng)建“三型”黨組織為先行,進而吸納全體員工共同參與創(chuàng)建活動,以人的發(fā)展為根本,大力提高企業(yè)的核心競爭力,全面實現(xiàn)建設(shè)“三型”企業(yè)目標(biāo)。
為了提升創(chuàng)建活動的科技含量和實效性,活動中,該黨支部把黨的宗旨、使命、黨員的責(zé)任義務(wù)及企業(yè)黨員的實際狀況與創(chuàng)建工作相結(jié)合,形成了四個一體,即與企業(yè)的成長融為一體,與黨員的個人發(fā)展融為一體,與崗位創(chuàng)新融為一體,與黨員自我價值實現(xiàn)融為一體。這樣有效根治了過去企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展相脫節(jié)、兩層皮現(xiàn)象。在四個一體原則作用下,學(xué)習(xí)不再是單純的學(xué)習(xí),活動也不再是單純的活動。學(xué)習(xí)為提升黨員和諧內(nèi)外關(guān)系和創(chuàng)新能力滋養(yǎng)著巨大的能量,而“和諧型”、“創(chuàng)新型”黨組織創(chuàng)建又以解難題、崗位創(chuàng)新為突破口,為學(xué)習(xí)規(guī)定了方向,引領(lǐng)、激勵學(xué)習(xí)走向深入。學(xué)習(xí)成了有的放矢,有價值的學(xué)習(xí)。目前,他們開展的創(chuàng)建活動已經(jīng)走進了車間班組,走進了研發(fā)營銷,走進了集團各個崗位,更走進了黨員的工作和生活。
該科在活動中組建了黨員學(xué)習(xí)小組,建立了“每周一次充電”學(xué)習(xí)制度,并且創(chuàng)造了“遇到難題專題學(xué),沒有難題抓提高”的學(xué)習(xí)方法,把學(xué)習(xí)與本部門的工作,與武裝保衛(wèi)結(jié)合起來,學(xué)習(xí)的目的就是本崗、本部門的業(yè)務(wù)和難題。今年以來,已解決難題。他們還實行了新帶老、老幫新的學(xué)習(xí)方式,互為師生,雙向傳幫帶,有經(jīng)驗的傳經(jīng)驗,有知識的傳知識,雙向帶動,共同提高?,F(xiàn)在,已吸引了全部員工參加。這樣的學(xué)習(xí),不會“跑偏”,更不會離題。走出了“兩層皮”的怪圈,“三型”之間互為前提,互為條件,又互相激勵,互為動力,它所創(chuàng)造的實際價值,激發(fā)了黨員的成就欲望,點燃了員工內(nèi)心的激情。
二、成功打造既能承載起企業(yè)追求,又能承載起黨員理想的平臺,企業(yè)與員工形成了一個共同愿景——黨員不再把自己看成“被活動”的對象,而一躍成為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕顒又黧w。
作為企業(yè)員工,許多人都具備某一方面的創(chuàng)新潛質(zhì),都有強烈的創(chuàng)新向往。尤其是黨員,每個人都想做得與眾不同,比別人更好,這就是一種追求,一種向上的精神。保衛(wèi)科的活動創(chuàng)新,創(chuàng)造了一種與這種精神對接的環(huán)境和條件,不僅可以滿足而且更能激勵這種潛質(zhì),讓它得以圓滿發(fā)揮。
為了提高創(chuàng)建工作水平,該科黨支部為“三型”分別設(shè)計了“黨員論壇”、“好書解析”、“面對2014,怎么辦,怎么看”、“為企業(yè)著想,讓職工群眾滿意”、“黨員創(chuàng)新工作室”、“曬成果、比創(chuàng)意”等8個活動載體。同時又下發(fā)通知,為創(chuàng)建活動征集“金點子”,目的是激發(fā)黨員參與熱情。僅僅10天,各黨員開動腦筋想“金點子”多達30余個。黨員的積極性是黨支部始料未及的。按照大淑村礦黨委思路,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”、“和諧型”、“創(chuàng)新型”黨組織,是一個平臺上三個有機組成部分,你中有我,我中有你,水乳交融,不可分割。他們在載體設(shè)計和選擇上,充分體現(xiàn)了這種不可分割性。他們打造的創(chuàng)建活動平臺,既承載起了企業(yè)的追求,企業(yè)的利益;也承載起黨員的理想,黨員的價值。黨員們的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新是在為企業(yè)學(xué)習(xí),為企業(yè)創(chuàng)新;同時也是在為自己增才干、長本領(lǐng)。在這里,人是企業(yè)的人,企業(yè)也是人的企業(yè),雙方形成了一個共同的愿景。有一名黨員說:“過去我把企業(yè)看作干活掙錢的地方?,F(xiàn)在明白了,企業(yè)與人誰也離不開誰,如同舞臺與演員,失去了一方,雙方都失去了價值。”在此基礎(chǔ)上,我們加強創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)的同時,制訂出臺了創(chuàng)建工作目標(biāo)考核獎懲制度、創(chuàng)建工作交流指導(dǎo)制度、百分檢查評比制度。他們設(shè)立了檢查評比十項內(nèi)容,共100分,以定期檢查和隨機抽查方式,對創(chuàng)建工作優(yōu)劣進行評比打分,并以年終總得分為依據(jù),把這項工作納入評獎先進之中。同時,作為制度,他們把“三型”黨組織創(chuàng)建工作納入每一年的生產(chǎn)經(jīng)營、科技進步和企業(yè)管理目標(biāo)中去,把創(chuàng)建工作成效與企業(yè)其他行政考核項目同步進行考核,并作為選擇使用干部的重要依據(jù)。這些制度,推動創(chuàng)建工作與時俱進,隨著企業(yè)的進步而升級,隨著企業(yè)發(fā)展而深入,從而使創(chuàng)建工作與企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)無隙融合,實現(xiàn)了常態(tài)化、長效化。在創(chuàng)建活動中,機關(guān)黨支部創(chuàng)造性地提出了“蘿卜理論”和“列車?yán)碚?rdquo;,依據(jù)“蘿卜理論”,推出干部多種方法。像上述有價值的建議還有許多。它表明,黨員們不再把自己看成是“被活動”對象,在不知不覺中已站在企業(yè)發(fā)展大局的高度,以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,發(fā)揮著活動主體作用,他們把自己這個“小我”放到企業(yè)這個“大我”之中,在做出貢獻的同時,也放大了自身的價值。
為鞏固黨員的主體意識,他們出臺了創(chuàng)新成果分級獎勵制度。獎勵包括兩方面內(nèi)容:一是物質(zhì)獎勵,二是能力評價并存入檔案,也就是對一個人價值的組織認可。黨委書記于遠慶說:“這是一種肯定,也是一種欣賞,對一個人甚至一個團隊作用是巨大的,如同一個火種,可以點燃一堆干柴,從而產(chǎn)生無法估量的能量。”
三、圓融了企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系,加快了企業(yè)創(chuàng)“三型”步伐——“三型”黨組織創(chuàng)建活動實現(xiàn)了創(chuàng)“三型”企業(yè)和創(chuàng)“三型”黨組織同進共贏。
創(chuàng)建“三型”黨組織活動已經(jīng)初步實現(xiàn)提高黨員認識問題、解決問題的能力;和諧內(nèi)部關(guān)系、圓融外部環(huán)境的能力;開拓進取、創(chuàng)新發(fā)展的能力的目標(biāo),收獲了一批創(chuàng)建成果,解決了一批企業(yè)難點問題,在創(chuàng)造可觀經(jīng)濟效益的同時,也樹立了企業(yè)良好社會形象。
2013年下半年,該科在實際調(diào)研基礎(chǔ)上,立足自身實際和全市發(fā)展大局,重新修訂了發(fā)展規(guī)劃。新規(guī)劃確定:2013年,發(fā)案率進一步降低,消防火災(zāi)達到無事故發(fā)生,火工品不出現(xiàn)一枚雷管丟失,為全礦創(chuàng)造一個良好、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境,為實現(xiàn)這個要求,也考驗著作為企業(yè)政治核心的黨組織的戰(zhàn)斗力。
面對任務(wù)目標(biāo),黨的組織、黨員們沖在了前面,擔(dān)當(dāng)起發(fā)展的脊梁。深入群眾,細致工作,扶貧濟困,耐心做好說服動員,同時,開展好協(xié)調(diào)工作,重于與周邊村鎮(zhèn)溝通協(xié)商,處理好工農(nóng)關(guān)系
該礦黨支部創(chuàng)建“三型”黨組織,打造企業(yè)黨員先鋒工程這一活動,受到了全科黨員的高度重視,得到了全體黨員的積極參與,取得了企業(yè)全體員工的廣泛支持,獲得了普遍好評,實現(xiàn)了三方共贏的效果:黨員提高了執(zhí)行力,黨組織提高了戰(zhàn)斗力,企業(yè)提升了競爭力。同時,創(chuàng)“三型”企業(yè)和創(chuàng)“三型”黨組織同進共贏,使企業(yè)黨建工作成為助推企業(yè)發(fā)展的強大動力,出現(xiàn)了黨建工作保障、促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的良好局面。(王智峰)