強(qiáng)素質(zhì)，轉(zhuǎn)作風(fēng)，柴里煤礦機(jī)電科深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

近日以來，山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦機(jī)電科黨總支從“強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”入手開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，努力提升黨員干部隊(duì)伍形象，為全面完成四季度各項(xiàng)奮斗目標(biāo)凝心聚力。

一是做好思想政治工作，深化黨員干部對黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識。

該單位基層黨支部專門召開由全體黨員干部參加的專題會(huì)議，由黨支部書記帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)近期一系列會(huì)議精神和重要指示，闡明了對部分黨員干部中存在思想政治素質(zhì)低、工作效率低下、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、群眾意識差等不良現(xiàn)象 “治頑疾需下猛藥”的決心，要求黨員干部要注意自身形象，在工作生產(chǎn)中起模范帶頭作用，要堅(jiān)持高境界、高標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)頑強(qiáng)作風(fēng)，樹立黨員干部的良好形象。

在學(xué)習(xí)《論群眾路線重要論述摘編》等重要文獻(xiàn)的同時(shí)，組織學(xué)習(xí)了毛澤東同志的《反對自由主義》、習(xí)近平同志的《領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹立八個(gè)方面的良好風(fēng)氣》以及《關(guān)于重申加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)“六條規(guī)定”和重大事項(xiàng)工作匯報(bào)制度的通知》等內(nèi)容，并在集中學(xué)習(xí)時(shí)間由黨支部書記組織集中討論，大大增強(qiáng)了黨員干部對于加黨員干部強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)重要性的認(rèn)識。

二是豐富“黨員一件事”的內(nèi)涵，突出奉獻(xiàn)樹威信。

以黨員奉獻(xiàn)為途徑，豐富“黨員一件事”活動(dòng)的內(nèi)涵，追求“整治變升華，奉獻(xiàn)樹威信”的擴(kuò)散效應(yīng)。

該單位供電隊(duì)黨員維修班班長張金勝同志為礦聘技師，技術(shù)嫻熟，特別是對井下高低壓供電設(shè)備故障處理十分專業(yè)，熟悉井下現(xiàn)場。對技術(shù)相對薄弱的職工，他手把手地教他們識圖和設(shè)備維護(hù)技能，利用車間實(shí)訓(xùn)基地的設(shè)備講解設(shè)備故障處理，并帶他們熟悉井下變電所、配電點(diǎn)，以手指口述的形式向新人講解安全操作規(guī)程和生產(chǎn)中的注意事項(xiàng)，有力地促進(jìn)了本單位的安全生產(chǎn)。進(jìn)入冬季，天氣干燥，為預(yù)防電纜、電器著火事故，該單位組織黨員馮金剛、王福國、張志軍，對西風(fēng)機(jī)、外轉(zhuǎn)供、南副井等房頂?shù)碾s草進(jìn)行清理。在西風(fēng)機(jī)線路改造工作中，共產(chǎn)黨員供電隊(duì)副隊(duì)長馮金剛同志放棄周末休息時(shí)間，帶領(lǐng)7名維修職工連續(xù)奮戰(zhàn)8個(gè)多小時(shí)，完成了西風(fēng)機(jī)線路改造工作。此項(xiàng)工作的完成，在優(yōu)化西風(fēng)機(jī)供電線路的同時(shí)，可節(jié)省開關(guān)柜11臺，節(jié)約價(jià)值60余萬元，小工程創(chuàng)造了大效益，而馮金剛同志不畏艱難、身體力行、勇于奉獻(xiàn)的工作表現(xiàn)，更是讓職工看到了共產(chǎn)黨員的嶄新形象，不禁為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)拍手叫好！

三是“治頑疾，下猛藥”，結(jié)合實(shí)際抓整改。

針對單位出現(xiàn)的部分黨員干部思想政治素質(zhì)低、工作效率低下、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、群眾意識差等“頑疾”，機(jī)電科黨總支從黨員干部的思想作風(fēng)以及現(xiàn)場工作整改入手，多措并舉提升作風(fēng)紀(jì)律素質(zhì)，全力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。若想扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的局面，首先要嚴(yán)抓管理，特別是要抓好黨員干部的管理提升，全體黨員干部要樹立履職思想、大局意識、責(zé)任意識、群眾意識，抓好各自份內(nèi)的工作，并能做到相互協(xié)調(diào)、整體一盤棋；另一方面，要抓小事、嚴(yán)小事，從勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象入手嚴(yán)抓基層單位黨員干部的管理，做到“罰不手軟，獎(jiǎng)不心疼”。

為提高現(xiàn)場設(shè)備整改質(zhì)量，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象、控制供電事故，各單位開展了以黨員干部主力軍的“反三違，反事故，隱患大排查”活動(dòng)。由黨支部書記親自組織各分管副職及班組長對各配電點(diǎn)、主運(yùn)輸、提升系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行檢查，并對查出問題落實(shí)了整改，有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)；對薄弱人員和三違人員要求黨員干部結(jié)對子進(jìn)行幫扶，確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，較好的發(fā)揮了黨員干部在安全生產(chǎn)中的“示范崗”作用。