任樓礦深化作風建設(shè) 推動全員改進作風

11月4日，任樓礦在網(wǎng)上發(fā)布動態(tài)督查活動通報。通報顯示：10月份，任樓礦安全動態(tài)督查33次，其中井下督查16次，地面督查17次。督查不僅對全礦各采區(qū)重點頭面、系統(tǒng)及崗位存在的隱患及管理漏洞進行安全督查，同時對“三大員”履職情況、井下交接班、“四人聯(lián)崗”、班后會制度執(zhí)行情況、初級職稱以上管技在崗履職情況、禁酒制度執(zhí)行情況、干部紀律作風執(zhí)行情況等進行督查，對違規(guī)違紀人員進行處罰和通報。

好的作風是做好工作的重要保障。任樓礦針對當前影響和制約礦井安全生產(chǎn)與穩(wěn)定發(fā)展等諸多不利因素，結(jié)合精細化大思想政治工作體系和黨的群眾路線教育實踐活動，開展“抓思想、轉(zhuǎn)作風、保安全、促和諧”主題活動，以此提高廣大干部職工的責任意識和危機意識，推進全員改進工作作風，積極營造規(guī)范有序、執(zhí)行有力、穩(wěn)定和諧的良好氛圍，促進全礦各項工作地開展。

持續(xù)開展作風查擺，打造管理人員自覺。該礦要求副科級以上管理人員要在“四對照四結(jié)合四查擺”活動的基礎(chǔ)上，每月持續(xù)認真查擺自身存在的問題，查看是否存在思想松、紀律松、管理松和作風滑坡的“三松一滑”現(xiàn)象，是否存在“標準不高、要求不嚴、管理不細”的“三不”現(xiàn)象，是否存在重形式、輕效果等問題，針對查找情況，認真填寫《管理人員自查表》，并采取針對性的措施積極整改，不斷提升素質(zhì)，讓管理人員專心工作，自覺干好事業(yè)。

加大紀律檢查監(jiān)督力度，打造全員自覺。該礦安全動態(tài)督查組進一步加大干部紀律作風督查力度，改變以往的督查方式，注重抓典型，提高督查的靈活性和針對性，并將各單位初級以上專業(yè)技術(shù)人員納入督查范圍，初級以上專業(yè)技術(shù)人員請銷假制度比照副科級管理人員執(zhí)行。同時要求各單位加強職工勞動紀律監(jiān)督，積極引導(dǎo)職工嚴格遵守礦勞動紀律，認真履行崗位職責，做到工作中不推諉扯皮、不懶散。人力資源單位采取不定期檢查以及跟蹤檢查的方式，每周組織人員對全礦所有單位勞動紀律執(zhí)行情況進行全覆蓋督查，促進全員工作自覺。

優(yōu)化人力資源配置，營造危機感。該礦認真貫徹落實集團公司《關(guān)于進一步優(yōu)化人力資源配置的實施意見》，按照文件精神制定相應(yīng)的措施，積極做好相關(guān)宣傳解讀和職工思想工作。并以此為契機，積極引導(dǎo)職工提高責任意識和危機意識，珍惜工作崗位，踏踏實實干好本職工作，提高工作效率和質(zhì)量。（秦品陽）