陳愛軍:安全管理不能只做表面文章

　　每個家庭都想有一盆枝繁葉茂的鮮花，用它來點綴自己的室內(nèi)空間?；▋翰粌H給家庭帶來清澈的空氣，更能陶冶人的情操。但要想讓鮮花健康的生長，必須在后期管理上下功夫，要定時澆水、松土、施肥，如果每天只是澆水來應付，那么鮮花就會黃葉、掉葉，最終就會枯萎死掉。

　　其實企業(yè)的安全管理如同種花一樣，要想安全管理跟得上，就必須定期進行檢查、定期進行巡檢、定期給員工進行安全業(yè)務測試、定期進行安全培訓，定期進行現(xiàn)場安全督導，這樣安全管理上才能良好的運作和良好的循環(huán)。否則，安全管理如上所講，每天光是澆水來應付，安全每次都是走馬觀花應付安全檢查，應付安全巡檢，應付安全業(yè)務測試，應付安全培訓，應付現(xiàn)場安全督導。這個企業(yè)必定是小事故不斷，違反“三違”現(xiàn)象層次不窮，安全管理混亂，最終會釀成大的設備事故或人身事故，給企業(yè)帶來追恨莫急的損失。

　　企業(yè)安全要想良好的循環(huán)，就必須營造一個良好的機制和氛圍，安全工作開展的扎實與否，直接關系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和設備的安全運行，如何充分調(diào)動全員的安全積極性和主動性，共同搞好安全生產(chǎn)這個系統(tǒng)工程，這也是企業(yè)營建安全文化工作目的所在。安全文化建設不可能像實施一項措施計劃那樣立竿見影，需要常抓不懈，持續(xù)不斷，日積月累。只有不斷促進和發(fā)展企業(yè)安全文化建設，才能有效地保障企業(yè)建康和諧發(fā)展。

　　陳愛軍