侯軍:開展超前“五抓”，守住年末安全
2013年即將離去，時(shí)值我國經(jīng)濟(jì)改革新浪潮，當(dāng)此年末之際，煤礦安全生產(chǎn)這件“天字號”頭等大事須臾不可忽視，已經(jīng)緊繃了一年的安全弦需要繃得更緊，否則全年安全管理一切工作都將為零。
2013年不到60天就要過去，各煤礦企業(yè)為完成2013年商品煤奮斗目標(biāo)正在快馬加鞭、楊帆奮進(jìn)，這給煤礦安全管理帶來了考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，年末之際安全形勢不容樂觀：
一是領(lǐng)導(dǎo)干部思想、精力集中生產(chǎn)，抓產(chǎn)量、上進(jìn)尺成為主導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)的思想，容易疏忽、放棄安全。
二是加快采煤推進(jìn)度，造成頂板垮落、沖擊地壓及煤與瓦斯突出等動力災(zāi)害發(fā)生。
三是領(lǐng)導(dǎo)干部主要心思放在了年終總結(jié)、表彰和各種會議，沉下身子，安心抓安全的時(shí)間減少。
四是煤礦職工年末探親、結(jié)婚、聚會等各種社會、家庭活動增多，工作中趕急圖快、心不在焉等思想較為突出。
五是煤礦井下違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象在年末容易視而不見，偏松偏軟處理，甚至免于追究，其他職工效尤，導(dǎo)致“三違”成災(zāi)。
這些都是年末關(guān)煤礦安全生產(chǎn)最容易犯的錯(cuò)誤、最容易發(fā)生事故的隱患，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
二、開展超前“五抓”，確保年末安全
各煤礦既要持續(xù)、均衡地組織好年底最后這幾天的煤炭生產(chǎn)，更需要保持清醒的頭腦，從思想精神到工作管理繃緊安全弦，毫不懈怠地一抓到底。我們堅(jiān)決不要帶血的生產(chǎn)任務(wù)、我們堅(jiān)決不要帶血的經(jīng)濟(jì)效益、我們堅(jiān)決不要帶血的政治生命。完成年末安全管理，重點(diǎn)開展好“超前五抓”：
(一)抓年末安全思想教育關(guān)，穩(wěn)定職工安全思想
各級管理人員突出抓職工安全思想教育，讓廣大干部職工充分認(rèn)識到年末安全管理的重要性和嚴(yán)峻性，讓干部職工銘記“行百里者半九十”的深刻道理，干活、工作、上崗要繼續(xù)、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，一絲一毫也不放松，加大對職工的日常工作考核力度，堅(jiān)決克服僥幸、麻痹、松懈、厭戰(zhàn)的情緒，謹(jǐn)防事故苗頭趁虛而入。
將安全工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場尤其是井下現(xiàn)場、采坑現(xiàn)場的管理上，強(qiáng)化現(xiàn)場帶班、跟班和隱患排查，強(qiáng)化危險(xiǎn)源管控，強(qiáng)化“一通三防”、防治水、車輛和膠帶運(yùn)輸、放炮作業(yè)、頂板邊坡等管理，嚴(yán)防管理出現(xiàn)漏洞，預(yù)防瓦斯等有可能造成群死群傷災(zāi)害事故的發(fā)生。
(三)抓好冬季“四防”，確保越冬安全
已進(jìn)入冬季，認(rèn)真抓好供暖設(shè)備設(shè)施檢修，確保安全供暖;重點(diǎn)是礦井輔助運(yùn)輸和地面車輛的交通安全，制定冬季車輛運(yùn)行安全技術(shù)措施，尤其是露天煤礦要抓好車輛制動系統(tǒng)的檢查檢修，抓好消防設(shè)施、易凍等設(shè)備的保暖工作，抓好冬季爆破作業(yè)的安全管理，對防火、防盜、防凍、防煤氣中毒工作開展全面隱患排查，不留死角、不留隱患，徹底守住年末安全關(guān)。
(四)抓重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工作，治理事故隱患
到了年末，安裝工程、臨時(shí)作業(yè)、零星工程劇增，并且要完成工作任務(wù)，采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸?shù)却嬖诘碾y點(diǎn)工作就沒有平時(shí)工作時(shí)那么被重視，是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，對這些重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)要嚴(yán)防死守，在管理上做到“三個(gè)必須到位”，即領(lǐng)導(dǎo)帶班必須到位、排查隱患必須到位、安監(jiān)員和跟班隊(duì)長必須到位。在安全技術(shù)管理上堅(jiān)決做到“五個(gè)不準(zhǔn)施工”，即沒有安全技術(shù)措施方案不準(zhǔn)施工;作業(yè)方案未組織審查不準(zhǔn)施工;作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)、對方案不熟知不準(zhǔn)施工;未進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底不準(zhǔn)施工;沒有監(jiān)護(hù)不準(zhǔn)施工。嚴(yán)防死守保安全。
(五)嚴(yán)打“三違”，防范事故
年末是事故的高發(fā)期，發(fā)生事故的主要原因是違章造成的。各煤礦要嚴(yán)格對空頂作業(yè)、人車混行、違章放炮、假檢漏檢、帶電作業(yè)、越級跳閘、無計(jì)劃停風(fēng)、微風(fēng)無風(fēng)作業(yè)、無措施施工、電氣設(shè)備失爆、違規(guī)乘坐皮帶、違章裝車行車等設(shè)置安全管理紅線，一旦發(fā)現(xiàn)違反者立即按照責(zé)任大小進(jìn)行開除礦籍、待崗、處罰、停工培訓(xùn)等手段從嚴(yán)、從快、從重進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
安全生產(chǎn)決非一日之功，靠的是嚴(yán)格責(zé)任不動搖、長期堅(jiān)持不間斷，需要的是年復(fù)一年、日復(fù)一日的堅(jiān)持和堅(jiān)守。完成距年底不到60天煤礦安全生產(chǎn)，作為安全管理人員不得不覺醒、不得不思考，不是靠說一句空話了之，而是靠我們腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作，點(diǎn)滴積累、逐步推進(jìn)，需要我們消除一個(gè)隱患、避免一起事故，落實(shí)一條措施，得來一份安全。
狠抓才有出路，狠管才出效益。煤礦各級安全管理人員要再鼓一把勁、再努一把力，才能確保順利完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)零傷亡的奮斗目標(biāo)。
北方公司煤炭產(chǎn)業(yè)：侯軍
