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過(guò)硬作風(fēng)重在現(xiàn)場(chǎng)勵(lì)練 劉修銀

作者:劉修銀 2013-11-23 23:39 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)
          劉修銀
        
       細(xì)心的人們?cè)诜啞栋嗲皩?dǎo)讀》時(shí)總會(huì)看到這樣的報(bào)道:許多項(xiàng)目部在貫徹落實(shí)公司一系列安全管理規(guī)定的過(guò)程中,堅(jiān)持把打造硬作風(fēng),提高執(zhí)行力,強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)實(shí)做為推動(dòng)安全管理上水平上臺(tái)階的重要舉措,用思想、作風(fēng)、措施、管理“四個(gè)強(qiáng)不強(qiáng)”來(lái)檢驗(yàn)衡量群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成效,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)效性,這是是踐行“健康、前瞻、集成、精細(xì)”八字管理理念帶來(lái)的新變化,也充分體現(xiàn)了全年收官,確保安全的決心和信心。筆者認(rèn)為作風(fēng)是否過(guò)硬重在現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期勵(lì)練,貴在勤廉嚴(yán)細(xì)實(shí)的品質(zhì)和職業(yè)操守的堅(jiān)守。
        過(guò)硬作風(fēng)重在現(xiàn)場(chǎng)勵(lì)練,就要在提升境界上發(fā)力。 思想主導(dǎo)行動(dòng),作風(fēng)決定成敗。理性分析和剖析制約安全嚴(yán)管“的不利因素,背后確實(shí)暴露出思想境界和工作作風(fēng)存在的不勤不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)的問(wèn)題,對(duì)公司的決策和部署,執(zhí)行不力,落實(shí)不夠,習(xí)慣以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件執(zhí)行文件,強(qiáng)調(diào)在會(huì)議上,喊在口頭上,卻很少涉及到具體實(shí)事,不講辦事效率,不追蹤落實(shí),其至出現(xiàn)裝糊涂,跑調(diào)子,執(zhí)行乏力乃至扭曲的現(xiàn)象,影響了公司決策和工作部署的執(zhí)行落實(shí)。實(shí)踐昭示我們:有什么樣的思想境界,就有什么樣的工作態(tài)度,有什么樣的土工作態(tài)度,就有什么的工作作風(fēng),有什么樣的工作作風(fēng),就有什么樣的工作狀態(tài)。只有提升思想境,打造過(guò)硬作風(fēng),真正撲下身子,真抓實(shí)干,才能接地氣、壯底氣、聚人氣,樹(shù)正氣;才能在執(zhí)行公司決策中不走樣,不變通,不斷線,從起始點(diǎn)執(zhí)行,到終端點(diǎn)落實(shí),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)完美收官。
          過(guò)硬作風(fēng)重在現(xiàn)場(chǎng)勵(lì)練,就要在敬業(yè)精業(yè)上著力。   由于煤礦生產(chǎn)的特殊性和復(fù)雜性,加之公司擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng),安全管理難度大,在向全年目標(biāo)沖刺征程中,將會(huì)出現(xiàn)諸多復(fù)雜而又多變的形勢(shì)和條件,不可避免地會(huì)遇到這樣和那樣的困難,面對(duì)困難和挑戰(zhàn),需要我們把執(zhí)行公司決策,做好本職工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)做實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的追求,孜孜以求,心無(wú)旁鶩,自覺(jué)做到精心思考、細(xì)心謀劃,靜下心來(lái)抓落實(shí),時(shí)時(shí)刻刻不懈怠,從時(shí)間、精力,心思、責(zé)任上全力投入,既要“聲入”,更要“身入”,盯住重點(diǎn),帖近現(xiàn)場(chǎng),撲下身子,嚴(yán)管細(xì)抓,筑牢防線,用勤嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng),提高執(zhí)行力和落實(shí)力,以雷厲風(fēng)行,埋頭苦干的精神,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
     過(guò)硬作風(fēng)重在現(xiàn)場(chǎng)勵(lì)練,就要在強(qiáng)化責(zé)任上鼎力。崗位就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山。有了高度責(zé)任心,才會(huì)敬業(yè)愛(ài)崗,身入心入,才會(huì)集中精力,專心致志的干好工作,才會(huì)瞄準(zhǔn)先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流。我們要經(jīng)常以“不盡職,就失職”來(lái)警示自己、深悟“無(wú)功便是過(guò),平庸就是錯(cuò)”的道理,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),在執(zhí)行公司決策和工作部署時(shí),以“向我看齊,跟我來(lái)!”的氣勢(shì)和決心,主動(dòng)把公司的決策和要求體現(xiàn)到行動(dòng)上,貫徹到工作中,落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)上,滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)之中、體現(xiàn)在更嚴(yán)更細(xì)更實(shí)上堅(jiān)決做到對(duì)每一項(xiàng)工作有布置,有要求,有落實(shí),有檢查,有獎(jiǎng)懲,一股風(fēng)吹到底,在現(xiàn)場(chǎng)生根。
        過(guò)硬作風(fēng)重在現(xiàn)場(chǎng)勵(lì)練,就要在雷厲風(fēng)行上強(qiáng)力。執(zhí)行力就是效益,就是速度,就是安全、就是效。對(duì)公司的決策和工作部署,要全心全意,立即行動(dòng),排除一切不利因素和困難,不推萎、不扯皮,想盡一切辦法,采取有效措施,以食不甘味,夜不安枕的精神,用最快的速度,最大的決心去履行職責(zé),執(zhí)行決策,按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。堅(jiān)決拋棄“等一等,看一看,緩一緩”,找借口,講“理由”的不良作風(fēng)。
        過(guò)硬作風(fēng)重在現(xiàn)場(chǎng)勵(lì)練,就要在敢于問(wèn)責(zé)上加力。過(guò)去有些事情,說(shuō)來(lái)說(shuō)去,傳達(dá)來(lái)貫徹去,很難得到迅速落實(shí),說(shuō)到底還是缺乏推動(dòng)的機(jī)制,缺少剛性壓力,缺少問(wèn)責(zé)力度。毋須置疑:盡職責(zé),敢問(wèn)責(zé),嚴(yán)懲罰是勵(lì)練過(guò)硬作風(fēng)的內(nèi)在要求,必須敢于弘揚(yáng)正氣, 敢于動(dòng)真較真,敢于直面矛盾,誰(shuí)不盡責(zé)就問(wèn)責(zé),誰(shuí)不落實(shí)就懲處,對(duì)執(zhí)行和管理上出現(xiàn)的問(wèn)題,絕不能怕得罪人,當(dāng)老好人,使“落實(shí)”成“落失”,而是要嚴(yán)字當(dāng)頭,敢于“亮劍”,從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。  通過(guò)問(wèn)責(zé)懲戒,使相關(guān)人員在思想上得到深刻的反省,以更好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)投入到工作中去,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),大局意識(shí),執(zhí)行意識(shí),管理意識(shí),敬業(yè)意識(shí),用多一份的責(zé)任心,多一點(diǎn)執(zhí)行上的較真,多一些工作上的付出,把勤嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作風(fēng)落實(shí)到實(shí)際工作中去,確保全年安全、生產(chǎn)雙豐收!
         
 


 

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