天業(yè)化工中發(fā)合理化建議收獲多

　　天業(yè)化工中發(fā)合理化建議收獲多

　　通訊員 李英報(bào)道:合理化建議、小改小革和修舊利廢工作是企業(yè)增效益、降成本、促發(fā)展的“持家”之道。多年來，天業(yè)化工中發(fā)充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智和主人嗡精神，積極開展合理化建議、小改小革和利舊利廢勞動競賽活動;營造良好氛圍，鼓勵(lì)全體職工利用自己的專長和工作經(jīng)驗(yàn)再發(fā)明、再創(chuàng)造。特別是2013年，在十八屆三中全會和“大干八十天、決戰(zhàn)四季度”使命的召喚下，全廠干部職工加大馬力齊上陣,力爭通過合理化建議在節(jié)能增效方面再創(chuàng)新高。

　　截止11月27日，化工中發(fā)生產(chǎn)科共征集到員工提出的設(shè)備類、節(jié)能降耗類、優(yōu)化工藝操作類和安全類合理化建議92項(xiàng);其中已采納61項(xiàng)，取得顯著效果的有28項(xiàng)。為進(jìn)一步提高員工的工作熱情和專業(yè)技能,企業(yè)拿出五千余元做為此次活動的獎勵(lì)基金。

　　通過開展合理化建議活動，企業(yè)也取得了頗多收獲：

　　收獲一：企業(yè)通過開展合理化建議活動，積極調(diào)動了員工的主人翁精神和工作熱情，逐漸使節(jié)能降耗成為員工的一種工作習(xí)慣，促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能降耗工作的穩(wěn)步發(fā)展。

　　收獲二：2013年，化工中發(fā)因合理化建設(shè)的采納和實(shí)施，為企業(yè)節(jié)約成本30萬元;有力地助推企業(yè)發(fā)展。

　　收獲三：通過對合理化建議的征集與確認(rèn)，增加了領(lǐng)導(dǎo)干部與基層員工相互交流的機(jī)會;大家一起探討、一起解決問題，凝聚了團(tuán)隊(duì)的合作精神。

　　收獲四：合理化建議活動的開展，充分調(diào)動了員工的興趣愛好;各種小創(chuàng)造、小發(fā)明等不斷踴現(xiàn)，為員工拓寬了發(fā)展思路，增長了員工的才干。

　　收獲五：合理化建議活動的開展，為企業(yè)安全高效生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。企業(yè)除卻每年的定期大檢修外，全體員工日常的檢查與維護(hù)也必不可少;合理化建議活動的有效開展，使員工積極地、自覺地投入到維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中.