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一位新時代礦工的科學(xué)安全生產(chǎn)夢”

作者:李秋衛(wèi) 2013-12-13 08:56 來源:煤礦安全網(wǎng)

  一位新時代礦工的科學(xué)安全生產(chǎn)夢”

  “52807工作面夜班,全班安全事故,割煤7刀,超計劃2刀,匯報完畢。”12月11日6點30分,冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、一采區(qū)青年副區(qū)長任永剛正在向生產(chǎn)調(diào)度臺匯報著當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,沾滿煤霄兒的臉上遮不住他發(fā)自內(nèi)心的喜悅,不僅僅是為他又一次組織創(chuàng)下了安全生產(chǎn)的新紀錄,更因為他爭做一名新時代礦工的“夢”已經(jīng)在逐步實現(xiàn)。

  扎根煤海獻青春是他錚錚誓言

  2010年7月,剛從中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的任永剛懷揣著“扎根煤海,為祖國科學(xué)安全開采能源奉獻青春”的夢想,走進煤海一線。一位工友曾質(zhì)疑:“你這個“白面書生”能干得了我們“黑臉大漢”的力氣活兒?”。小任聽了沒有說話,而是用實際行動做出了回答,在100多米長的工作面上,他認真肯干,勇于創(chuàng)新、不懼苦累,積極用科學(xué)理論知識破解實際工作中的難題,每到一個新的工作面對巷道斷面大小、礦壓顯象情況、煤巖層產(chǎn)狀及礦壓監(jiān)測數(shù)據(jù)進行收集、整理和分析,從而不斷完善、優(yōu)化崗位安全施工的措施標準,真正做到超前指導(dǎo)科學(xué)安全服務(wù)于生產(chǎn),在煤海深處以“踏石留印,抓鐵留痕”的務(wù)實精神一步一步的實現(xiàn)著自己的青春夢。2011年5月,在56805工作面開采工作中,他發(fā)現(xiàn)上下端由于溜子機頭、機尾底梁長造成支架滯后,端頭支架的控頂距超寬,給職工們在生產(chǎn)操作過程中留下不安全的隱患。任永剛立即結(jié)合現(xiàn)場安全實際想辦法,設(shè)計出了用1.7mX1.5mX0.16m的鐵板,并鉆眼加工,用螺栓固定在支架的前探梁前頭的方法,使端頭支架的控頂距增加0.8米,職工們站在鐵板做前探支護下工作安全得到了有效保證。工友們佩服地說:“現(xiàn)在小任革新的支護下清理機頭活煤、移機頭安全有保障,還能有效的防止頂板掉砟傷人。”

  提質(zhì)增效打造節(jié)約型區(qū)隊是他的動力

  在當(dāng)前煤炭企業(yè)經(jīng)營困難的形勢下,身為一采區(qū)副區(qū)長的任永剛積極提高經(jīng)營管理意識,把“精采細采,提高煤炭回收率,降低成本,提質(zhì)增效保增收”作為打造節(jié)約型區(qū)隊建設(shè)的目標,他利用職工會、班前會、工作現(xiàn)場等場地,向職工們大力宣傳灌輸節(jié)支降耗的思想,講企業(yè)經(jīng)營困難形勢、講成本與個人收入的關(guān)系,強化職工的節(jié)約意識,充分調(diào)動人人參與經(jīng)營管理的積極性和主動性。在各個班組中掀起節(jié)能減排、節(jié)支降耗、提質(zhì)增效的活動高潮。為提高資源回收率,任永剛從加強工作面“采煤高度、割煤進度、浮煤清理”管理入手,做到割煤必須到底,移機前清煤必須見底,移架前必須把煤放干凈,杜絕煤炭資源的浪費。嚴格加強材料管理,實施物料分類掛牌、計量編碼,班領(lǐng)取、班使用、班核對、班考核的精細化管理法,消除了材料管理死角,杜絕了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。加大回收復(fù)用、修舊利廢和自制加工力度,針對生產(chǎn)過程中由于回收不及時而出現(xiàn)的損失浪費問題,任永剛編制了《采煤工作面物品回收管理規(guī)定》,確保各班組職工在生產(chǎn)過程中及時把工作面及上下兩巷的舊鐵棚子、坑木、錨桿托盤、托盤螺絲、錨索托梁等物品進行全部回收,升井后進行維修后投入二次復(fù)用,1—11月份,為區(qū)隊降低成本費用60余萬元。在企業(yè)經(jīng)營困難的形勢下班組職工工資收入穩(wěn)中有增,讓職工們嘗到了建設(shè)節(jié)約型區(qū)隊的“甜頭”。

  探索開采新工藝是他最大的追求

  在工作中,面對該礦井煤炭資源匱乏、采掘銜接緊張的問題,任永剛積極開展科技創(chuàng)新攻關(guān),探索實施開采深度山青煤層。在接近大青含水層,屬于帶壓開采的56805工作面,為了確保安全開采,他多次進行現(xiàn)場研究、查找資料、收集數(shù)據(jù),經(jīng)過多方論證,制定出安全的施工措施和科學(xué)的生產(chǎn)布局。在該工作面初采推進10米的時候,出現(xiàn)了頂煤松軟,支架擠、咬、下躺現(xiàn)象,任永剛連續(xù)跟班盯在工作面施工現(xiàn)場,帶領(lǐng)職工們采取了調(diào)支架間距、架頂上擺板梁接頂、支架底座下部墊木鞋等方法,不僅確保了工作面順利開采,也為其他同類條件下的工作面安全生產(chǎn)提供了可借鑒經(jīng)驗。

  (李秋衛(wèi))

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