江慶龍:為安全門上好“四把鎖”

　　為安全門上好 “四把鎖”

　　柴里煤礦機電運輸科原煤運輸隊結合當前安全生產(chǎn)實際，堅持把安全擺到各項工作的首位來抓，從思想、紀律、作風、管理入手，為安全門上好 “四把鎖”，確保年終各項工作全勝。

　　一是上好思想鎖。認真貫徹落實礦十二月工作會議精神，有針對性的抓好了職工安全生產(chǎn)思想教育工作。在月初就組織開展了“安全工作為誰而抓、由誰來抓、抓來為誰”的討論活動，組織職工談認識、抒感想，明確自身是安全生產(chǎn)的最大受益者，樹立了“安全第一、生產(chǎn)第二”的意識;同時，引導廣大干群認識到當前取得的安全成績來之不易，切實抓好安全警示、親情、法制教育，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，營造人人想安全、人人自覺保安全的濃厚氛圍。

　　二是上好紀律鎖。積極響應礦黨政關于開展“清風廉正”主題教育活動的號召，進一步強化領導干部執(zhí)行力、服從力、貫徹力、落實力、保障力，增強干部職工的履職意識，狠抓責任制落實，加強重點、難點治理，強化隱患點和薄弱點管理，嚴格做到“落實責任、落實措施、落實獎懲”，以強有力的措施、扎實的作風保障安全;同時，貫徹上級安全指示精神要迅速落實、不折不扣，要結合各自工作嚴把生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，實行閉環(huán)管理，進一步夯實了安全基礎。

　　三是上好作風鎖。認真貫徹礦關于開展“形勢任務教育”活動的號召，針對少數(shù)干部職工作風飄浮，只有安排，沒有落實的實際，進行作風整頓。嚴格落實好安全包保和現(xiàn)場巡查制度，把問題解決在現(xiàn)場、隱患消除在萌芽，積極為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，提前為下步工作創(chuàng)條件，打基礎;同時，加大干部作風監(jiān)督檢查力度，認真執(zhí)行帶班、跟班等制度，強化動態(tài)監(jiān)管和“三違”管理，確保技術指導、安全包保、現(xiàn)場監(jiān)管三到位，確保實現(xiàn)年終的安全生產(chǎn)。

　　四是上好管理鎖。以開展“三反”活動為契機，廣泛開展安全管理回頭看活動，以班組為單位，認真分析上半年來安全管理工作中存在的問題和不足，吸取教訓，完善安全管理基礎工作。特別是嚴格按照礦“三反”活動要求，嚴格落實干部職工崗位安全責任制，加大對“手指口述”、安全確認、隱患排查治理力度，對安全管理落實不到位的，對迎風而上違反制度規(guī)定的嚴肅處理，保證措施的針對性和可操作性。

　　同時，雷打不動的開展好了周二安全大檢查、冬季六防等安全專項治理活動，堅持安全檢查不斷線，充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗、女工協(xié)管員的職能作用，實行動靜結合、交叉監(jiān)管、查后查等辦法，狠抓了現(xiàn)場安全管理。