范瑞霞 王淑靜:安全生產(chǎn)要“監(jiān)”更要“管”

    作為煤礦安全管理的一個(gè)有效手段，嚴(yán)格的安全監(jiān)督與管理在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮著重要的作用。盡管如此，有一個(gè)現(xiàn)象不容忽視，那就是有的單位重“監(jiān)”不重“管”，甚至是“輕監(jiān)”“不管”，使得監(jiān)管流于形式，給安全生產(chǎn)造成了隱患。

事實(shí)上，從一些單位發(fā)生的各類安全事故案例可以看出，正是由于監(jiān)管本身出了問(wèn)題，或者是監(jiān)管不力，使得重點(diǎn)裝置、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害部位、薄弱崗位在操作規(guī)程、安全規(guī)章制度落實(shí)等方面打折扣、搞變通，最終“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”。如何避免這種情況發(fā)生，最根本的就是要讓“監(jiān)”與“管”“各居其所”、“各盡其職”。首先不能讓監(jiān)督“脫崗”，而要“監(jiān)到位”。對(duì)每一項(xiàng)生產(chǎn)操作維修或施工，不管是安全監(jiān)察部門的人員還是區(qū)隊(duì)班組的安全管理人員，都必須全天候、全方位、全過(guò)程地緊盯現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)護(hù)、監(jiān)察。安全監(jiān)督既不能以點(diǎn)帶面，也不能有始無(wú)終，更不能“遙控指揮”，使之名不副實(shí)。其次不能讓管理“下崗”，而要“管得好”。各級(jí)監(jiān)管人員對(duì)于在監(jiān)督、監(jiān)護(hù)、監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，要切實(shí)履行管理職責(zé)，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)制止和糾正，不能視而不見(jiàn)，更不能當(dāng)老好人任其發(fā)展，結(jié)果導(dǎo)致小問(wèn)題小隱患誘發(fā)大事故。總之，要通過(guò)不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管，使“監(jiān)”與“管”二者相得益彰，警鐘長(zhǎng)鳴，為企業(yè)安全發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。