甘做安全“黑臉漢”--記山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦掘進(jìn)二區(qū)生產(chǎn)班班長王興葉

　　甘做安全“黑臉漢”--記山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦掘進(jìn)二區(qū)生產(chǎn)班班長王興葉

　　劉光賢報(bào)道：

　　他沒有豪言壯語，但他總是在不斷創(chuàng)造著驚奇;他年紀(jì)輕輕，卻被“臨危受命”擔(dān)當(dāng)大任;他抓起安全，滴水不漏，反應(yīng)靈敏，有“千里眼”的特異功能;他嚴(yán)格謹(jǐn)慎，為了安全，敢于充當(dāng)黑臉，人送外號(hào)“王黑臉”;他文平不高，廢寢忘食搞創(chuàng)建，不斷推陳出新創(chuàng)精品;他沉默寡言、不善言談，但做起班組思想工作來卻苦口婆心、深得人心，被稱為和諧班組“領(lǐng)頭雁”。他就是被職工親切稱為“王黑臉”的山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦掘進(jìn)二區(qū)生產(chǎn)班班長王興葉。

　　王興葉，男，38歲，黨員，高中文化，1987年12月參加工作以來。幾十年如一日扎根掘進(jìn)迎頭，始終兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)苦干，歷任掘進(jìn)二區(qū)掘進(jìn)組組長、噴漿組組長、運(yùn)輸組組長，2000年擔(dān)任掘進(jìn)班長至今。多年來，王興葉帶領(lǐng)的班組，始終保持了安全流程控制好，生產(chǎn)任務(wù)月月超的目標(biāo)，曾創(chuàng)出巖巷大斷面月進(jìn)120米的礦井最高紀(jì)錄。他時(shí)刻把“我要安全”的工作理念付諸于自覺行動(dòng)，嚴(yán)格工作流程管控，創(chuàng)造了班組連續(xù)16年安全生產(chǎn)無事故、個(gè)人無“三違”的驕人成績，目前是掘進(jìn)二區(qū)的主力生產(chǎn)班組之一。

　　當(dāng)好現(xiàn)場的“千里眼”。工作中他充分發(fā)揮個(gè)人潛能，嚴(yán)格按照要求自己，自覺與礦黨政及工區(qū)黨政保持高度一致，在工作中爭做不斷超越進(jìn)取的員工。他時(shí)刻以自主管理的模式指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮一人多職、一職多能、自主管理的作用抓管理，時(shí)刻樹立“不安全不生產(chǎn)”的安全理念，主動(dòng)辨識(shí)、消滅危險(xiǎn)源。抓好自身安全的同時(shí)，也確保班組伙伴的安全。 2013年3月早班，在232避險(xiǎn)硐室打頂板眼期間，他發(fā)現(xiàn)一名員工由于只顧打眼，沒有注意到右?guī)陀幸惶帒翼?，?dāng)發(fā)現(xiàn)時(shí)，一把把他拉開，在拉開的同時(shí)，矸石也同時(shí)墜落，從而避免了一起惡性事故的發(fā)生。他時(shí)刻以一名優(yōu)秀的班組長形象，來引領(lǐng)教育每一名員工，排查隱患、抓落實(shí)整改。進(jìn)入今年來他本人及所在的班組沒有出現(xiàn)一起典型違章和“三違”比率超標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生，由于他的自律安全意識(shí)強(qiáng)，工作表現(xiàn)好，多次得到工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

　　隱患面前做黑臉。安全的基礎(chǔ)，是嚴(yán)格的管理加高技能、高素質(zhì)的員工。安全是煤礦生產(chǎn)的天字號(hào)大事，做為基層單位的班組長，王興葉同志嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，在抓安全管理上毫不手軟。工區(qū)總是把難管的班組交給他。他總是先查找班組管理存在的漏洞，逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以制度管理人，以自身形象影響帶動(dòng)人。工作中他嚴(yán)抓崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作控制，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患從不放過，對(duì)低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)發(fā)過火，罰過款，得罪了很多人，有些職工甚至問他圖個(gè)啥。但他深知管理的要求嚴(yán)格是對(duì)安全的負(fù)責(zé)，是對(duì)職工及職工的安全幸福負(fù)責(zé)，員工事后會(huì)理解的。在抓安全管理上他堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，從不含糊，誰違反安全野蠻作業(yè)他就會(huì)給誰翻臉。2月4日在236東集皮接班后，他發(fā)現(xiàn)上班錨桿盤未貼巖面松動(dòng)，他立即安排找梯子爬上去緊固錨桿盤，再開工。當(dāng)時(shí)同志們有些想不通，認(rèn)為在任務(wù)這么緊的情況下，先打完眼放完炮，不要找梯子再上緊還省事，有幾個(gè)同志們說他死心眼，干工作就是犟。但是王興葉說任務(wù)再緊也不能帶著隱患生產(chǎn)，堅(jiān)定不移的整改完了隱患才開工，保證了工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。但是他們班組員工還是偷偷給他取了個(gè)“王黑臉”的外號(hào)。

　　廢寢忘食搞創(chuàng)建。在236東集皮創(chuàng)建過程中，他付出了辛勤的汗水，由于剛進(jìn)入該施工地點(diǎn)，生產(chǎn)環(huán)境條件較差，創(chuàng)建的任務(wù)重、時(shí)間緊，他時(shí)刻心系工作，現(xiàn)場跟班解決生產(chǎn)中的難題，不斷開拓思維創(chuàng)新管理，先后創(chuàng)新實(shí)施了立體噴霧墻、機(jī)霧聯(lián)動(dòng)噴霧裝置、可調(diào)式扒裝機(jī)照明燈架、伸縮式前探梁，可調(diào)式防崩簾、前探梁固定點(diǎn)防護(hù)裝置、水位警戒裝置等創(chuàng)新。在區(qū)長殷現(xiàn)民的帶領(lǐng)下，1月份在我隊(duì)施工的236東集皮大搞精品工程創(chuàng)建，從底板精品工程上下真功夫，取得了顯著的效果。在底板工程的創(chuàng)建中，創(chuàng)建任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)崗員在創(chuàng)建工作中，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的姿態(tài)抓底板工程。不斷創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新加工制作了底板整平器，用于底板整平，達(dá)到底板平整、巷道兩幫、兩墻腳不出馬腿，底板道板上平面高度為20mm±5㎜，給人以美觀清潔的感覺。從而連續(xù)多次被評(píng)為礦級(jí)精品亮點(diǎn)工程，代表礦迎接了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

　　甘當(dāng)和諧“領(lǐng)頭雁”。該同志黨員形象鮮明，他常說成為安全先進(jìn)是榮譽(yù)，更是一種責(zé)任，在工作學(xué)習(xí)中，他傳、幫、帶后進(jìn)職工，主動(dòng)靠上去做工作，青年職工韓留夫經(jīng)常曠班欠勤、思想落后，經(jīng)常分到哪個(gè)班都不想要，他便主動(dòng)幫扶教育，給予關(guān)懷，通過一個(gè)月的幫扶，該同志在思想上有了質(zhì)的變化，工作變得積極主動(dòng)，現(xiàn)已成為我區(qū)的青年骨干力量。在工作的幾十年里，據(jù)統(tǒng)計(jì)共幫扶職工20余人。他樂于奉獻(xiàn)，哪里有最臟、最累的活，哪里就有他的影子。他嚴(yán)于律己，不講個(gè)人得失，從不損害國家的一點(diǎn)利益，時(shí)刻端正正確的利益觀，團(tuán)結(jié)工友，從沒有和工友吵過一次架，從沒有出現(xiàn)過一次違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

　　他所屬的班組多次被礦評(píng)為“本質(zhì)安全型”、“五好六型”班組稱號(hào)，他個(gè)人也多次被礦、集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀班組長、十佳班組長、技術(shù)能手、創(chuàng)新標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。