中山煤業(yè)公司實(shí)現(xiàn)安全年

　　中山煤業(yè)公司實(shí)現(xiàn)安全年

　　川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司秉承“安全大于一切、先于一切、重于一切”、“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)”的安全理念，以創(chuàng)建平和諧本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，去年全年杜絕了重傷及以上事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全年安全年。

　　強(qiáng)化宣傳教育。該公司深刻吸取教訓(xùn)2012年的事故教訓(xùn)，深入開展安全形勢(shì)任務(wù)、事故案例警示教育等安全教育活動(dòng)，推廣強(qiáng)化達(dá)竹安全文化，發(fā)揮文化管理導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚、規(guī)范作用，培育職工安全價(jià)值觀，規(guī)范職工安全行為。積極開展全員安全教育培訓(xùn)，依據(jù)“實(shí)訓(xùn)基地”培訓(xùn)載體和警示教育基地，分工種、分崗位有針對(duì)性地強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，做到“干什么、學(xué)什么、會(huì)什么、明白什么”，著力提升職工素質(zhì)。

　　嚴(yán)推動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng)，堅(jiān)持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)考核，在生產(chǎn)過(guò)程中注重抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過(guò)程、控動(dòng)態(tài)，確?，F(xiàn)場(chǎng)始終處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)狀態(tài)。制定區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表和班組崗位量化考核細(xì)則，堅(jiān)持班組每班、區(qū)隊(duì)每天檢查考核，公司總裁每周檢查考核，評(píng)定結(jié)果與“安全質(zhì)量公司”工資相掛鉤。堅(jiān)持開展質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽、獎(jiǎng)?lì)^罰尾活動(dòng)，提升干部職工創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”的積極主動(dòng)性。

　　狠抓安全監(jiān)管。該公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，大力加強(qiáng)管理人員跟班、巡查、日常下井考核力度;依托定位系統(tǒng)、安全管理信息系統(tǒng)，及時(shí)了解、排查安全隱患;定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、區(qū)隊(duì)自查以及安全督察巡查，重點(diǎn)針對(duì)工作面、頂板、“一通三防”等地點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行安全隱患查，對(duì)薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員進(jìn)行緊盯、重管、細(xì)控;對(duì)凡是在查處活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患，全部按照“定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定措施”四定原則進(jìn)行整改，堅(jiān)決做到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、當(dāng)場(chǎng)處理、立即整改，及時(shí)消除一切隱患和死角。

　　(何永興 趙知泉)