裴梅梅:華煤贊歌

華煤贊歌

裴梅梅

盡管我們十分留戀

2013年即將和我們揮手再見

盡管我們還一一留戀

2013年還是乘白駒漸行漸遠……

2013年

有我們厚重的記憶

2013年

有我們磅礴的畫卷……

調整、優(yōu)化、提升

讓華豐煤礦實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展

安全、民生、瘦身

讓華豐煤礦礦贏得了風光無限的璀璨……

作為“調整之年”

華豐煤礦實現(xiàn)了對開采方式、勞動組織和產業(yè)產品結構的科學調整

作為“優(yōu)化之年”

華豐煤礦實現(xiàn)了對裝備配套、安全監(jiān)控、預算管理和人才培養(yǎng)模式的優(yōu)化改變

作為“提升之年”

華豐煤礦實現(xiàn)了科技創(chuàng)新、企業(yè)形象的顯著提升

作為“安全之年”

華豐煤礦創(chuàng)造了365個安全生產的艷陽高天

作為“民生之年”

華豐煤礦實現(xiàn)了發(fā)展成果由全體職工群眾共享

作為“跨越之年”

華豐煤礦滿足了華煤人平穩(wěn)接續(xù)、創(chuàng)新發(fā)展、共同發(fā)展的意愿……

“瞬變電磁法、平巷采煤沿空布置  ”

一項項科學技術的合理利用

萬頃煤海蕩起綠色開采的波瀾

“設置精當，環(huán)節(jié)精要，人員精簡，運轉精暢”

給執(zhí)行力帶來從未有過的開端

關、停、并、轉一套組合拳的出手

讓主業(yè)更加強勢更加精干

優(yōu)化設備配套

推進了效率提升

優(yōu)化安全監(jiān)控系統(tǒng)

減人提效豈是紙上空談

優(yōu)化預算管理模式

節(jié)支降耗歷歷在目

優(yōu)化人才培養(yǎng)模式

支撐起礦山可持續(xù)發(fā)展的儲備……

借助品牌優(yōu)勢引發(fā)“馬太效應”

綜放項目部、快四隊被評為集團公司紅旗區(qū)隊

綜采二部等11個單位獲評集團公司先進集體

21名同志榮獲“集團公司勞動模范”榮譽稱號

綜采四部等4個單位被評為集團公司“工人先鋒號”

發(fā)揮創(chuàng)業(yè)機制優(yōu)勢

員工外派實現(xiàn)了選調和輪換

科技創(chuàng)新碩果盈枝

多項創(chuàng)新成果蔚為壯觀

企業(yè)形象持續(xù)提升

鮮花和榮譽蓋地鋪天……

自主管理持續(xù)深入

  管理保安踏平雄關

安全環(huán)境顯著改善

  環(huán)境保安鋪就平川

職工素質明顯提升

  素質保安觸及根本

改善工作環(huán)境

  井上井下?lián)Q了容顏

改善物質生活

扶貧救助大旗招展

改善精神生活

外出參觀開闊眼界

改善社區(qū)環(huán)境

  民生工程爭奇斗妍……

2013年啊

  有我們太多的記憶

2013年啊

  有我們不舍的眷戀

在我們的記憶里

  有礦領導的運籌帷幄決勝千里

在我們的眷戀中

  有華煤人的團結拼搏默默奉獻……

轉方式，調結構

惠民生，促發(fā)展

企業(yè)瘦身，走出去發(fā)展

讓我們協(xié)力同心

讓我們破難攻堅

去創(chuàng)造更加和諧的華章

  去擁抱更加

輝煌的明天……

山東能源新礦集團華豐礦工會     裴梅梅