石板選煤發(fā)電廠七項(xiàng)舉措抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

　　石板選煤發(fā)電廠七項(xiàng)舉措抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

　　石板選煤發(fā)電廠 何建民

　　新年伊始，石板選煤發(fā)電廠拿出七項(xiàng)新舉措，著力解決工廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為工廠新年攻堅(jiān)克難，搶抓先機(jī)。

　　今年，煤炭行業(yè)處在了更為嚴(yán)重的困難境地。為此該廠剛一開年，就主動(dòng)出擊，積極應(yīng)對(duì)，結(jié)合工廠實(shí)際，制定了七項(xiàng)措施：一是實(shí)施洗煤工藝質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，致力于洗煤回收率的提高，強(qiáng)力確保精煤產(chǎn)率的實(shí)現(xiàn);二是嚴(yán)格控制發(fā)電入爐煤質(zhì)量，必須保證不得突破入爐煤發(fā)熱值的最高上限，一旦出現(xiàn)高發(fā)熱值煤入爐，嚴(yán)加考核;三是切實(shí)開展單產(chǎn)、單耗和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)定合理的階段目標(biāo)獎(jiǎng)項(xiàng)。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，充分挖掘和調(diào)動(dòng)全體員工 厲行節(jié)約、努力工作、共度難關(guān)的激情;四是不折不扣地執(zhí)行全面預(yù)算管理，嚴(yán)格樹立原材料成本意識(shí)。從新年第一天開始，逗硬執(zhí)行材料成本節(jié)、超均按30%進(jìn)行對(duì)等獎(jiǎng)懲的辦法;五是扎實(shí)開展修舊利廢、雙增雙節(jié)活動(dòng)，再次修訂修舊利廢辦法，讓大家養(yǎng)成在廢舊中“淘寶”的好習(xí)慣;六是堅(jiān)決嚴(yán)控非生產(chǎn)費(fèi)用的支出，切實(shí)做到先申報(bào)、經(jīng)審批、再使用，一旦違反該程序一律不予走賬，并嚴(yán)格追究單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任;七是下決心抓好設(shè)備“三率”和“五定”，做好設(shè)備的預(yù)防性檢修和定期保養(yǎng)，切實(shí)減少設(shè)備故障，保證正常出力、出效。