柴里煤礦統(tǒng)籌謀劃圖新篇
柴里煤礦統(tǒng)籌謀劃圖新篇
王亞峰
當2014年第一縷陽光照進百里礦區(qū)，棗礦集團柴里煤礦在歡呼迎接新年的同時，心里卻負重千斤。50余年的開采歷史，4萬余職工家屬的依靠，10年未遇的市場“寒冬”，資源枯竭、三下開采、安全嚴峻、效益難升、負擔沉重，殘酷的現實猶如一座大山橫在眼前，他們知道，這一路將舉步維艱，異常艱難。
在困難面前，只有方向一致、目標明確，老礦才能在復興的道路上全力奔跑。
“只要我們有逢山開路，遇水架橋的勇氣，胸懷理想、堅定信念，柴里煤礦就一定會再鑄輝煌。”該礦礦長徐永和擲地有聲的話語，吹響了前進號角。
在2013年末，柴里煤礦礦就未雨綢繆、超前部署，礦班子分組進行調研摸底，走進采掘頭面、地面廠網點了解實情、傾聽心聲。陸續(xù)召開安全、生產、經營、非煤座談會，群策群力拿措施，齊心協(xié)力謀發(fā)展，上下形成共識：柴里煤礦面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和困難，必須求真務實、腳踏實地，不折騰，為職工福祉負責;必須解放思想、轉變思路，抓改革，為礦井發(fā)展負責。在科學研判基礎上，制訂了“發(fā)展年”工作主題，為全年工作定調子、明方向。
在困難面前，只有同心同德、群情振奮，才能催生攻堅克難的最強大發(fā)展合力。
實踐證明，上下同欲者勝。年初一上手，他們就在全礦掀起一場聲勢浩大的“頭腦風暴”。層層組織工作座談會、經營分析會，向職工交家底、擺實情、算細帳，并連續(xù)下發(fā)《思想統(tǒng)一是干好一切工作的基礎》、《管理干部要有點奉獻精神》等6期宣傳提綱，營造了上下同心、共度難關的濃厚氛圍。組織職工思想問卷調查、“發(fā)展年話發(fā)展”座談會、區(qū)隊長論壇、安全論壇、主席對話會，廣泛征集“金點子”，博采眾長為發(fā)展蓄力引航。充分利用礦電視臺、廣播站、礦辦報紙雜志、廣場大屏等宣傳平臺，不斷強化輿論引導，迅速在全礦形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
該礦同時注重發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。研究推行了干部重大事項匯報、請銷假、限時復命、責任追究等強化措施，要求管理人員全力以赴投入礦井發(fā)展中來。實施干部末位淘汰，對連續(xù)或累計兩次季度考核末位的管理人員將給予下崗學習和組織處理。繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，實事求是聚焦四風，不留情面組織整改，全面增強隊伍凝聚力和向心力。
