唐口煤業(yè)：領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)科室分工包掛區(qū)隊(duì)

　　唐口煤業(yè)：領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)科室分工包掛區(qū)隊(duì)

　　近日，淄礦集團(tuán)唐口煤業(yè)公司對副總級以上領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室進(jìn)行分工包掛區(qū)隊(duì)，來進(jìn)一步落實(shí)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化全員安全質(zhì)量意識，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

　　要求包掛領(lǐng)導(dǎo)和科室在按分工范圍抓好本職工作及公司安排的其他工作的同時(shí)，要深入?yún)^(qū)隊(duì)，積極協(xié)助所掛靠單位搞好安全生產(chǎn)管理;副總級以上領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室人員每月至少參加2次所包掛區(qū)隊(duì)的安全活動，對區(qū)隊(duì)安全管理提出要求或建議;每月至少2次到所包掛區(qū)隊(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量指導(dǎo)和安全督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)助處理。從而，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作，為礦井的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(董學(xué)順)